{"d":{"__metadata":{"id":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')","uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')","type":"itsystems.Pd.DataServices.DataModel.Business"},"BusinessResponsibilities":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/BusinessResponsibilities"}},"RelatedBusinesses":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/RelatedBusinesses"}},"BusinessRoles":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/BusinessRoles"}},"Publications":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/Publications"}},"LegislativePeriods":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/LegislativePeriods"}},"Sessions":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/Sessions"}},"Preconsultations":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/Preconsultations"}},"Bills":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/Bills"}},"Councils":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/Councils"}},"BusinessTypes":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/BusinessTypes"}},"Votes":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/Votes"}},"SubjectsBusiness":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/SubjectsBusiness"}},"BusinessStates":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/BusinessStates"}},"Council":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/Council"}},"Transcripts":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20003591,Language='IT')/Transcripts"}},"ID":20003591,"Language":"IT","BusinessShortNumber":"00.3591","BusinessType":8,"BusinessTypeName":"Interpellanza","BusinessTypeAbbreviation":"Ip.","Title":"Autorit\u00e0 di controllo per la lotta contro il riciclaggio di denaro","Description":null,"InitialSituation":null,"Proceedings":null,"DraftText":null,"SubmittedText":"<p>Le dimissioni di funzionari e specialisti operanti in seno all'Autorit\u00e0 di controllo per la lotta contro il riciclaggio di denaro si succedono a ritmo tale che anche la stampa se ne \u00e8 ampiamente occupata. Sembrerebbe che altre partenze siano imminenti.</p><p>Alla luce di questa situazione particolare e fortemente inquietante mi permetto di interpellare il Consiglio federale invitandolo a rispondere alle domande seguenti:</p><p>1. Quali sono i motivi di queste partenze ripetute, e quali misure sono o saranno prese per ristabilire un funzionamento normale di questa fondamentale istituzione nella lotta contro il crimine organizzato?</p><p>2. L'autorit\u00e0 di controllo \u00e8 ancora in grado di far fronte agli importanti compiti che le sono stati assegnati dalla legge? </p><p>3. Non esiste il pericolo che la legge adottata recentemente si limiti alla pura enunciazione di principi lodevoli, ma che rimanga lettera morta quanto alla sua applicazione pratica, non foss'altro perch\u00e9 mancano le risorse necessarie?</p><p>4. 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Secondo l'esperienza, ogni nuova legge messa in vigore \u00e8 inizialmente confrontata con taluni problemi che, di norma, scompaiono con il tempo. Alla base di queste dimissioni vi sono diversi motivi. Oltre a ragioni personali, le cause sono da ricercare nella posizione esposta dell'autorit\u00e0 di controllo, nella pressione sul lavoro causata dalle molteplici pendenze come pure nelle questioni giuridiche d'interpretazione della suddetta legge sollevata dalle prime decisioni dell'istanza di ricorso. Le misure principali per la creazione di un ambiente di lavoro buono e solido all'interno dell'autorit\u00e0 di controllo sono il potenziamento a livello di personale, combinato con una valorizzazione gerarchica dell'autorit\u00e0 di controllo, il chiaramento di diverse questioni giuridiche, una strategia chiara e con ampi consensi nonch\u00e9 l'intensificazione delle relazioni con gli organismi di autodisciplina.</p><p>2. A seguito delle partenze sorgono senza dubbio difficolt\u00e0, per cui \u00e8 necessario intervenire rapidamente. Oltre a ricoprire nuovamente i posti vacanti \u00e8 previsto di potenziare l'effettivo di personale dell'autorit\u00e0 di controllo. Priorit\u00e0 assoluta riveste inoltre la creazione di una Task Force, limitata nel tempo, che dovr\u00e0 occuparsi del trattamento delle circa 550 domande di subordinazione diretta. Per contenere entro limiti il maggior fabbisogno di personale e in considerazione delle difficot\u00e0 di reclutamento per talune categorie professionali viene pure esaminato, se, e come, alcuni compiti dell'autorit\u00e0 di controllo, come ad esempio i controlli sul posto, possano essere trasferiti a terzi.</p><p>3. No, il pericolo non esiste. Il Consiglio federale \u00e8 fermamente intenzionato a intraprendere tutto quanto possa servire per una efficiente ed effettiva attuazione della legge sul riciclaggio di denaro.</p><p>4. Il pericolo che l'immagine della piazza finanziaria svizzera venga pregiudicata a livello internazionale deve chiaramente essere bandito. A tale scopo il Consiglio federale intende attuare rapidamente il suddetto pacchetto di misure. L'attuazione di norme contro il riciclaggio di denaro non incontra per\u00f2 problemi d'avvio solo nel nostro paese. Nel confronto internazionale la Svizzera registra dei progressi. 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