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Pianificazione delle risorse nell'amministrazione federale","Description":null,"InitialSituation":null,"Proceedings":null,"DraftText":null,"SubmittedText":"<p>L'amministrazione federale impiega specialisti per le questioni economiche in diversi dipartimenti e negli uffici federali pi\u00f9 importanti (segnatamente nell'Amministrazione delle finanze), sebbene alla SECO esista ora un centro di competenza per la politica economica e della crescita. Oltre ai molteplici doppioni e sovrapposizioni, tale situazione origina un elevato dispendio coordinativo.</p><p>Chiedo al Consiglio federale:</p><p>- Quante persone, in seno alla SECO e agli altri dipartimenti, lavorano nel settore delle competenze economiche?</p><p>- A quanto ammontano le uscite della Confederazione in questo settore, per l'intera amministrazione federale, per la SECO e per gli altri dipartimenti?</p><p>- Eiste una pianificazione delle risorse che copre tutta l'amministrazione federale?</p><p>- Nell'ambito della riforma del governo si prevede di concentrare le forze in seno alla SECO?</p>","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"<p>Le questioni sollevate dall'autore dell'interrogazione impegnano il Consiglio federale nell'ambito del risanamento durevole delle finanze federali. Nel contesto della riforma dell'amministrazione federale il governo ha infatti anche attuato o predisposto miglioramenti.</p><p>Il governo giunge tuttavia alla conclusione che in molti settori dell'amministrazione federale sia necessaria una competenza economica. Di conseguenza non sarebbe opportuno concentrare le forze in un unico posto, in quanto si complicherebbe in particolare la coordinazione dei diversi settori politici e si pregiudicherebbero la qualit\u00e0 e l'efficienza dell'adempimento dei compiti. Dato che i vari settori hanno necessit\u00e0 e strutture molto differenziate, la gestione centralizzata non \u00e8 ritenuta adeguata. 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