Das Personalwesen des Bundes wird einerseits vom Eidgen\u00f6ssischen Personalamt (EPA), andererseits von Departementen, Gruppen und \u00c4mtern betreut. Mit dem neuen Bundespersonalgesetz vom 24. M\u00e4rz 2000 wurde die Rolle des EPA als strategische, diejenige der Departemente, Gruppen und \u00c4mter als operative definiert. Innerhalb der Departemente wird die Kompetenz in Personalfragen auf unterschiedlichen Stufen angesiedelt. Der Personalbestand und -aufwand im Personalwesen wird im Rahmen der Verwaltungsreform aufgenommen. Fragen an den Bundesrat:
- Wie viele Personen arbeiten im Bereich des Personalwesens in der gesamten Bundesverwaltung - aufgeschl\u00fcsselt nach EPA und \u00fcbrige Departemente/\u00c4mter?
- Wie hoch sind die Personalkosten der Personalwirtschaft - aufgeschl\u00fcsselt nach EPA und \u00fcbrige Departemente/\u00c4mter?
- Wie sieht die Entwicklung des Personalbestandes und der Personalkosten der im Personalwesen t\u00e4tigen Personen vor und nach Inkrafttreten des neuen Bundespersonalgesetzes aus? Welche finanzielle Auswirkung hatte die Aufteilung im Personalbereich in strategische Verantwortung (EPA) und operative Verantwortung (\u00fcbrige Verwaltung)?
- Wie umfassend ist die Ressourcenplanung des EPA f\u00fcr die gesamte Bundesverwaltung?
- Welche Optimierungen im Bereich einer effektiven Ressourcennutzung schl\u00e4gt der Bundesrat im Rahmen der Verwaltungsreform vor?
- Erachtet der Bundesrat eine st\u00e4rkere Konzentration der Personalbewirtschaftung im EPA als sinnvoll?
- Wie gross w\u00e4re das Einsparpotenzial?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Im Rahmen der Bundesverwaltungsreform hat der Bundesrat am 7. September 2005 beschlossen, Fragen der Doppelspurigkeiten und Prozessvereinfachungen im HR-Bereich zu kl\u00e4ren.
Am 29. November 2006 hat der Bundesrat folgende Grunds\u00e4tze f\u00fcr die Neugestaltung des Personalmanagements gutgeheissen:
- Im Bereich der Personalf\u00fchrung werden Kompetenzen der Departemente und \u00c4mter konsequent gest\u00e4rkt (einheitliche, durchg\u00e4ngige Prozesse). Das Controlling zuhanden von Bundesrat und Parlament wird verwesentlicht.
- Das EPA wird als strategisches Kompetenzzentrum f\u00fcr Personalpolitik positioniert (Personalpolitik, -strategie, -information; Grundlagen, Systeme, Instrumente; Controlling).
- Bei der Detaillierung der Personalprozesse wird eine klare Zuteilung der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung auf den Ebenen Bund (EPA), Departemente und \u00c4mter festgelegt (inklusive Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Fachgremien).
Durch die Neugliederung des Personalmanagements werden Kapazit\u00e4ten frei. Deshalb kann der Personalquotient (Verh\u00e4ltnis der Vollzeitstellen im Personalmanagement zum gesamten Personalbestand) gesenkt werden. Hierzu hat der Bundesrat am 29. November 2006 folgende Werte festgelegt:
- Bis zum 31. Dezember 2008 setzen die Departemente einen Personalquotienten von maximal 1,1 um (exklusive EPA).
- Bis zum 31. Dezember 2008 wird im EPA ein Personalquotient von 0,1 umgesetzt.
- Bis am 31. Dezember 2009 wird bundesweit ein Personalquotient von maximal 1,1 (inklusive EPA) umgesetzt.
Dies entspricht einem Abbau von gut 200 Stellen im Personalbereich. Der Abbau soll durch die nat\u00fcrliche Fluktuation und Umschulungen bzw. interne Neuausrichtungen der vom Abbau betroffenen Personen aufgefangen werden.
Der Bundesrat hat die Erarbeitung der Detailkonzepte zu den oben aufgef\u00fchrten Grunds\u00e4tzen (Organisationsmodell, Rollen, standardisierte Personalprozesse, Aufgaben und Verantwortlichkeiten) bis im dritten Quartal 2007 in Auftrag gegeben.
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