Conform\u00e9ment \u00e0 la loi, le D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral des affaires \u00e9trang\u00e8res (DFAE) est charg\u00e9 de coordonner les contacts internationaux, et les d\u00e9partements et les offices assurent le suivi technique. Dans les faits, divers d\u00e9partements et offices ont mis sur pied leurs propres services internationaux ou sont en train de le faire. Ces services comprennent des centaines de collaborateurs. Il en r\u00e9sulte des doubles emplois, des gaspillages de ressources, des conflits de comp\u00e9tences et un manque de cr\u00e9dibilit\u00e9 envers l'ext\u00e9rieur. Mes questions sont les suivantes\u00a0:
- Combien de personnes, en dehors de celles qui sont au DFAE, travaillent dans le domaine des contacts internationaux\u00a0?
- Combien de personnes (ventil\u00e9es par d\u00e9partement et par office), en dehors de celles qui sont au DFAE, se rendent une ou plusieurs fois \u00e0 l'\u00e9tranger pour raisons de service\u00a0?
- Sans compter ceux du DFAE, \u00e0 combien se montent les frais de personnel dans ce domaine dans chaque d\u00e9partement/office\u00a0?
- Quel est le co\u00fbt des voyages de service dans chaque d\u00e9partement/office\u00a0?
- Existe-t-il une planification des ressources affect\u00e9es \u00e0 l'entretien des contacts internationaux pour toute l'administration f\u00e9d\u00e9rale\u00a0?
- Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a-t-il l'intention de centraliser les comp\u00e9tences en mati\u00e8re de contacts internationaux au DFAE\u00a0?
- Quelles en seraient les incidences sur les ressources financi\u00e8res affect\u00e9es \u00e0 l'entretien des contacts internationaux\u00a0?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Poursuivant ses efforts en vue d'assainir durablement les finances f\u00e9d\u00e9rales, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral se pr\u00e9occupe \u00e9galement des questions pos\u00e9es dans la pr\u00e9sente intervention. Par cons\u00e9quent, il a d\u00e9j\u00e0 mis en oeuvre ou pr\u00e9par\u00e9 des am\u00e9liorations dans le cadre de la r\u00e9forme de l'administration f\u00e9d\u00e9rale.
Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral reste par ailleurs convaincu qu'une gestion d\u00e9centralis\u00e9e des ressources humaines est, \u00e0 l'avenir aussi, la solution la plus ad\u00e9quate dans le domaine des contacts internationaux. Cela s'explique par le fait que ce domaine pr\u00e9sente de grandes diff\u00e9rences d'un office \u00e0 l'autre en ce qui concerne les exigences ou l'organisation et qu'une gestion d\u00e9centralis\u00e9e est donc consid\u00e9r\u00e9e comme judicieuse. La Centrale des voyages de la Conf\u00e9d\u00e9ration fait cependant exception. Dans son cas, l'objectif vis\u00e9 est de concentrer les moyens pour l'ensemble de l'administration f\u00e9d\u00e9rale afin d'exploiter au mieux les \u00e9conomies d'\u00e9chelle ainsi r\u00e9alis\u00e9es. D\u00e9sormais, la Centrale des voyages de la Conf\u00e9d\u00e9ration joue donc le r\u00f4le de centre de comp\u00e9tence pour tous les besoins en mati\u00e8re de voyages du personnel de la Conf\u00e9d\u00e9ration.
R\u00e9ponse du Conseil f\u00e9d\u00e9ral.","FederalCouncilProposal":8,"FederalCouncilProposalText":null,"FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1190332800000)\/","SubmittedBy":"Leutenegger Filippo","BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Liquid\u00e9","BusinessStatusDate":"\/Date(1190332800000)\/","ResponsibleDepartment":7,"ResponsibleDepartmentName":"D\u00e9partement des finances","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DFF","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"4|8","Category":null,"Modified":"\/Date(1750807408213)\/","SubmissionDate":"\/Date(1110844800000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Conseil national","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":4707,"SubmissionLegislativePeriod":47,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Conseil national","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Politique d'Etat|Politique internationale"}}