Im Herbst 2004 hat der Bundesrat den Evaluationsbericht \"Chancengleichheit von Frau und Mann in der Bundesverwaltung\" ver\u00f6ffentlicht. Der Bericht kommt zum Schluss, dass das Ziel der Parit\u00e4t in allen T\u00e4tigkeitsbereichen und auf jeder Stufe noch nicht in Reichweite ist. Die bisherigen Personalressourcen haben bei Weitem nicht zur Zielerreichung gef\u00fchrt. Damit die l\u00e4ngst gesteckten Ziele auch erreicht werden k\u00f6nnen, braucht es entsprechend gr\u00f6ssere Anstrengungen (vgl. Anfrage 05.1061) und entsprechende Personalressourcen.
Ich bitte den Bundesrat, folgende Fragen zu beantworten:
- Wie viele Stellenprozente existieren heute im Eidgen\u00f6ssischen Personalamt f\u00fcr die Chancengleichheit?
- Wie beurteilt er diese Stellenprozente im Hinblick auf den unbestritten grossen Handlungsbedarf?
- Wie viele Stellenprozente waren es vor f\u00fcnf Jahren und vor zehn Jahren?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Der Bundesrat anerkennt, dass weiterhin ein Handlungsbedarf im Bereich der Chancengleichheit von Frau und Mann besteht, auch wenn in den letzten Jahren in quantitativer und qualitativer Hinsicht Fortschritte erzielt werden konnten.
Hingegen betrachtet er einen Vergleich zwischen den Stellenprozenten f\u00fcr die Chancengleichheit von Frau und Mann im Eidgen\u00f6ssischen Personalamt von heute mit denjenigen vor f\u00fcnf und vor zehn Jahren als nicht aussagekr\u00e4ftig im Hinblick auf die Zielerreichung der Chancengleichheit.
Die F\u00f6rderung der Chancengleichheit von Frau und Mann ist eine Aufgabe der Linienvorgesetzten. Diesem Grundsatz wird auch in den neuen Weisungen aus dem Jahre 2003 Rechnung getragen.
Die Bundespersonalgesetzgebung hat den Departementen die Verantwortung \u00fcbertragen, Massnahmen zu treffen und F\u00f6rderungsprogramme zu erlassen. Sie k\u00f6nnen Fachpersonen einsetzen oder Zielquoten festlegen. In allen Departementen sind Personen eingesetzt worden, die die Massnahmen zur F\u00f6rderung der Chancengleichheit von Frau und Mann koordinieren und denen eine strategische, konzeptionelle und koordinierende Funktion zukommt. Zudem hat die Mehrheit der \u00c4mter der Bundesverwaltung Personen eingesetzt, die als Chancengleichheitsbeauftragte operationell t\u00e4tig sind. Zur Optimierung der Wirkung von Chancengleichheitsbeauftragten werden f\u00fcr die entsprechenden Funktionen minimale Anforderungen definiert. Das Eidgen\u00f6ssische Personalamt hat deshalb Empfehlungen f\u00fcr den Aufgabenbeschrieb der Chancengleichheitsbeauftragten formuliert.
Zu bedenken ist auch, dass die Wirksamkeit der Massnahmen zur F\u00f6rderung der Chancengleichheit von Frau und Mann nicht alleine von den Personalressourcen abh\u00e4ngt. Einer der Erfolgsfaktoren f\u00fcr eine erfolgreiche Chancengleichheitsf\u00f6rderung liegt in der Verbindlichkeit der F\u00fchrungsvorgaben und der Intensit\u00e4t des Engagements, das die Gesch\u00e4ftsleitung des Amtes oder die Departementsleitung diesbez\u00fcglich an den Tag legen. In diesem Bereich braucht es weitere Anstrengungen in den Departementen und \u00c4mtern.
Antwort des Bundesrates.","FederalCouncilProposal":8,"FederalCouncilProposalText":null,"FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1141948800000)\/","SubmittedBy":"Hollenstein Pia","BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Erledigt","BusinessStatusDate":"\/Date(1141948800000)\/","ResponsibleDepartment":7,"ResponsibleDepartmentName":"Finanzdepartement","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"EFD","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"4|12","Category":null,"Modified":"\/Date(1750806969623)\/","SubmissionDate":"\/Date(1118966400000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Nationalrat","SubmissionCouncilAbbreviation":"NR","SubmissionSession":4708,"SubmissionLegislativePeriod":47,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Nationalrat","FirstCouncil1Abbreviation":"NR","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Staatspolitik|Recht Allgemein"}}