Nell'autunno del 2004 il Consiglio federale ha pubblicato il rapporto di valutazione \"Pari opportunit\u00e0 tra donna e uomo nell'amministrazione federale\". Il rapporto giunge alla conclusione che l'obiettivo della parit\u00e0 in tutti i campi d'attivit\u00e0 e a ogni livello non \u00e8 ancora in vista. Le risorse in termini di personale impiegate finora non hanno affatto permesso di raggiungere tale scopo. Affinch\u00e9 gli obiettivi fissati da tempo possano essere anche realizzati, sono necessari sforzi maggiori (vedi interrogazione 05.1061) e adeguate risorse di personale.
Invito il Consiglio federale a rispondere alle seguenti domande:
- Nell'Ufficio federale del personale, qual \u00e8 la percentuale di posti destinata allo svolgimento di compiti relativi alle pari opportunit\u00e0?
- Il Consiglio federale valuta sufficiente tale percentuale, in considerazione dell'indiscussa necessit\u00e0 d'intervenire?
- Qual era la percentuale cinque e dieci anni fa?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Il Consiglio federale riconosce che sono necessari ulteriori provvedimenti nell'ambito delle pari opportunit\u00e0, anche se negli ultimi anni \u00e8 stato possibile conseguire successi qualitativi e quantitativi.
Per contro esso ritiene che un confronto fra le percentuali di posti consacrati oggi alle pari opportunit\u00e0 tra donna e uomo in seno all'UFPER e quelle di cinque e dieci anni fa non sia eloquente nell'ottica del conseguimento dell'obiettivo delle pari opportunit\u00e0.
La promozione delle pari opportunit\u00e0 tra donna e uomo \u00e8 compito dei superiori gerarchici. Di tale strategia si \u00e8 tenuto conto anche nell'elaborazione delle nuove istruzioni del 2003.
La legislazione sul personale della Confederazione ha conferito ai dipartimenti la responsabilit\u00e0 di adottare provvedimenti e varare programmi di promovimento. I dipartimenti possono avvalersi di specialisti o stabilire quote. In tutti i dipartimenti sono state impiegate persone che coordinano i provvedimenti per il promovimento delle pari opportunit\u00e0 e che hanno una funzione strategica, concettuale e organizzativa. Inoltre, la maggioranza degli uffici dell'amministrazione federale hanno assunto persone che operano quali incaricati delle pari opportunit\u00e0. Per ottimizzare l'efficienza di queste persone, vengono definiti requisiti minimi per le loro funzioni. L'Ufficio federale del personale ha pertanto formulato raccomandazioni per la descrizione dei compiti degli incaricati delle pari opportunit\u00e0.
Bisogna inoltre tener conto del fatto che l'efficacia dei provvedimenti finalizzati al promovimento delle pari opportunit\u00e0 non dipende unicamente dalle risorse in termini di personale. Uno dei fattori di successo per il promovimento delle pari opportunit\u00e0 risiede nel carattere vincolante delle istruzioni emanate e nell'intensit\u00e0 dell'impegno che la direzione dell'ufficio o la direzione del dipartimento assumono al riguardo. A questo proposito nei dipartimenti e negli uffici sono necessari ulteriori sforzi.
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