Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral, repr\u00e9sentant l'actionnaire majoritaire de Swisscom, va-t-il intervenir aupr\u00e8s de ses repr\u00e9sentants au Conseil d'administration et \u00e0 l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale pour que cette soci\u00e9t\u00e9 renonce \u00e0 ses \"aventures\" \u00e0 l'\u00e9tranger et fasse b\u00e9n\u00e9ficier en premier lieu ses clients (baisse des tarifs, am\u00e9lioration du r\u00e9seau, etc.) et la population suisse (augmentation du dividende) des b\u00e9n\u00e9fices qu'elle r\u00e9alise\u00a0?
","ReasonText":"Swisscom, dont la Conf\u00e9d\u00e9ration est l'actionnaire majoritaire, r\u00e9alise d'importants b\u00e9n\u00e9fices. Ce dont je ne puis que me r\u00e9jouir. Bien entendu ma joie aurait \u00e9t\u00e9 bien plus grande si Swisscom n'avait pas perdu plus de 3 milliards (!) de francs dans des op\u00e9rations d'achat et de vente de soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger (p. ex. Debitel). Une perte qui aura co\u00fbt\u00e9 plus de 2 milliards de francs au contribuable suisse.
Swisscom continue de r\u00e9aliser de juteux b\u00e9n\u00e9fices et d'avoir les caisses pleines. Or, quelle n'a pas \u00e9t\u00e9 ma surprise de voir que cette soci\u00e9t\u00e9 appartenant, je le r\u00e9p\u00e8te, majoritairement \u00e0 la Conf\u00e9d\u00e9ration et donc au peuple suisse, avait l'intention de racheter la majorit\u00e9 du capital-actions de Cesky Telecom, entreprise tch\u00e8que de t\u00e9l\u00e9communication\u00a0!
Si je peux admettre que \"notre\" soci\u00e9t\u00e9 de t\u00e9l\u00e9communication investisse une partie de ses b\u00e9n\u00e9fices dans des entreprises suisses ayant des activit\u00e9s li\u00e9es ou compl\u00e9mentaires \u00e0 la t\u00e9l\u00e9phonie, je ne puis accepter que Swisscom se lance de nouveau dans l'achat d'entreprises \u00e9trang\u00e8res de t\u00e9l\u00e9communication. Il s'agit ni plus ni moins d'un d\u00e9tournement cach\u00e9 de l'argent public suisse pour d\u00e9velopper des activit\u00e9s \u00e9conomiques \u00e0 l'\u00e9tranger.
Les b\u00e9n\u00e9fices de Swisscom devraient \u00eatre prioritairement utilis\u00e9s pour maintenir et am\u00e9liorer le r\u00e9seau des t\u00e9l\u00e9communications en Suisse, r\u00e9duire les tarifs au profit des utilisateurs ou verser un dividende sup\u00e9rieur aux actionnaires.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral assigne des objectifs strat\u00e9giques \u00e0 Swisscom. En mati\u00e8re de coop\u00e9rations et de participations, il attend de l'entreprise qu'elle ne prenne de nouveaux engagements que s'ils contribuent \u00e0 augmenter \u00e0 long terme la valeur de l'entreprise, s'ils peuvent \u00eatre bien g\u00e9r\u00e9s et s'ils tiennent suffisamment compte des risques. L'acquisition d'entreprises est du ressort du conseil d'administration de Swisscom, qui compte, parmi ses neuf membres, un membre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 par la Conf\u00e9d\u00e9ration charg\u00e9 de la tenir r\u00e9guli\u00e8rement au courant des principaux dossiers.
Swisscom concentre son attention sur le march\u00e9 domestique. Elle entend rester la principale entreprise de t\u00e9l\u00e9communication en Suisse en offrant \u00e0 sa client\u00e8le dans l'ensemble du pays des prestations d'excellente qualit\u00e9 \u00e0 de bonnes conditions. Elle investit d'ailleurs chaque ann\u00e9e plus de 1 milliard de francs dans des infrastructures et des services. Il est toutefois manifeste qu'en raison de la concurrence et des conditions r\u00e9gulatrices, ses possibilit\u00e9s d'expansion sont tr\u00e8s restreintes. Si l'entreprise souhaite donc cr\u00e9er durablement de la valeur, ainsi que le demande le Conseil f\u00e9d\u00e9ral en tant que repr\u00e9sentant du principal actionnaire dans ses objectifs strat\u00e9giques, il ne faut pas lui exclure des acquisitions \u00e0 l'\u00e9tranger. Elle ne r\u00e9alise pas de tels plans \u00e0 n'importe quel prix, mais uniquement lorsqu'elle peut effectivement escompter une plus-value \u00e0 long terme. Elle s'est donc impos\u00e9 des crit\u00e8res d'acquisition restrictifs. L'exemple de Cesky Telecom prouve que Swisscom n'est pas dispos\u00e9e \u00e0 payer n'importe quel prix, mais que, consciente de ses responsabilit\u00e9s, elle agit dans l'int\u00e9r\u00eat de ses actionnaires. C'est finalement l'entreprise espagnole Telefonica, qui offrait davantage, qui a acquis la participation majoritaire dans Cesky Telecom.
R\u00e9ponse du Conseil f\u00e9d\u00e9ral.","FederalCouncilProposal":8,"FederalCouncilProposalText":null,"FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1117756800000)\/","SubmittedBy":"Kohler Pierre","BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Liquid\u00e9","BusinessStatusDate":"\/Date(1119018913597)\/","ResponsibleDepartment":9,"ResponsibleDepartmentName":"D\u00e9partement de l'environnement, des transports, de l'\u00e9nergie et de la communication","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DETEC","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"34","Category":null,"Modified":"\/Date(1690542719250)\/","SubmissionDate":"\/Date(1110412800000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Conseil national","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":4707,"SubmissionLegislativePeriod":47,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Conseil national","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"M\u00e9dias et communication"}}