La \"Thurgauer Zeitung\" et les \"Schaffhauser Nachrichten\" ont publi\u00e9 le 31 mars 2004 un article choquant au titre \u00e9vocateur\u00a0: \"EDV-Wirrwarr bei der Armee\" (cafouillages informatiques au sein de l'arm\u00e9e). On pouvait y lire que les responsables du DDPS devaient faire face \u00e0 de graves probl\u00e8mes li\u00e9s aux ordinateurs et aux r\u00e9seaux. \u00c0 l'occasion d'un expos\u00e9 public qu'il a fait \u00e0 Schaffhouse le 1er avril 2004, le chef de l'arm\u00e9e, le commandant de corps Christophe Keckeis, a confirm\u00e9 l'exactitude du contenu de cet article de presse en r\u00e9pondant \u00e0 une question du public. Plus d'un an apr\u00e8s les faits, je charge le Conseil f\u00e9d\u00e9ral de r\u00e9pondre aux questions suivantes\u00a0:
1. Les transferts de donn\u00e9es en situation de crise et la s\u00e9curit\u00e9 des r\u00e9seaux sont-ils d\u00e9sormais garantis au DDPS\u00a0?
2. Les syst\u00e8mes d'exploitation utilis\u00e9s par les diff\u00e9rentes subdivisions du DDPS - \u00e0 savoir des Forces a\u00e9riennes, des Forces terrestres, de l'\u00c9tat-major g\u00e9n\u00e9ral, du Groupement de l'armement et de la direction du d\u00e9partement - sont-ils compatibles en fonction des besoins\u00a0?
3. L'administration utilise-t-elle encore les r\u00e9seaux de commandement de l'arm\u00e9e\u00a0?
4. Les ressources des r\u00e9seaux et les capacit\u00e9s de transfert sont-elles d\u00e9sormais quantifi\u00e9es\u00a0?
5. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a-t-il connaissance de pr\u00e9judices financiers ou de pr\u00e9judices en terme de s\u00e9curit\u00e9 dus au flou dans la r\u00e9partition des responsabilit\u00e9s, aux lacunes du syst\u00e8me de commandement et aux carences de la s\u00e9curit\u00e9 dans le secteur informatique du DDPS\u00a0?
6. Qui est responsable du fait qu'on n'a pas pr\u00eat\u00e9 une attention suffisante \u00e0 l'ensemble du secteur informatique lors de la conception de la r\u00e9forme \"Arm\u00e9e XXI\"? La ou les personnes responsables ont-elles \u00e9t\u00e9 sanctionn\u00e9es\u00a0?
7. Comment la responsabilit\u00e9 est-elle r\u00e9gl\u00e9e aujourd'hui dans le domaine extr\u00eamement important que j'ai \u00e9voqu\u00e9\u00a0?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"L'auteur de l'interpellation se r\u00e9f\u00e8re \u00e0 un article paru le 31 mars 2004 dans la \"Thurgauer Zeitung\" et les \"Schaffhauser Nachrichten\". Depuis la publication de cet article, le DDPS, en collaboration avec l'Office f\u00e9d\u00e9ral de l'informatique (OFI), a r\u00e9alis\u00e9 d'importants progr\u00e8s au niveau du d\u00e9veloppement du r\u00e9seau informatique de pr\u00e9paration du DDPS, cr\u00e9ant ainsi, entre autre, une base pour l'harmonisation au niveau des postes de travail.
Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral r\u00e9pond comme suit aux questions de l'auteur de l'interpellation\u00a0:
1. Avec l'ach\u00e8vement du projet \"Migration du r\u00e9seau DDPS\", \u00e0 fin 2005, le DDPS disposera d'un r\u00e9seau de pr\u00e9paration unifi\u00e9, qui inclut tous les postes de travail du DDPS. La s\u00e9curit\u00e9 de ce r\u00e9seau correspond aux prescriptions de s\u00e9curit\u00e9 de l'administration f\u00e9d\u00e9rale. Dans le cadre de ce projet, d'\u00e9ventuelles exigences suppl\u00e9mentaires sont \u00e9galement examin\u00e9es et des adaptations n\u00e9cessaires au concept de s\u00e9curit\u00e9 sont effectu\u00e9es.
Les liens \u00e9troits entre le r\u00e9seau de pr\u00e9paration du DDPS et les maillons serr\u00e9s du r\u00e9seau informatique f\u00e9d\u00e9ral garantissent, aussi en situation de crise, une transmission fiable des donn\u00e9es tant \u00e0 l'int\u00e9rieur du DDPS qu'avec les organisations d'urgence en cas de catastrophe de la Conf\u00e9d\u00e9ration, des cantons et des communes.
2. Avec l'ach\u00e8vement du projet \"Migration du syst\u00e8me bureautique D\", \u00e0 fin 2005, tous les syst\u00e8mes des postes de travail seront \u00e9quip\u00e9s du m\u00eame syst\u00e8me d'exploitation, et ils seront d\u00e8s lors compatibles.
3. \u00c0 partir de fin 2005, toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs du DDPS seront connect\u00e9s au r\u00e9seau de pr\u00e9paration du DDPS.
4. Les ressources du r\u00e9seau et les capacit\u00e9s de transmission ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finies avant la r\u00e9alisation de ce r\u00e9seau de pr\u00e9paration. Les exigences \u00e0 l'\u00e9gard de r\u00e9seaux d'engagement sp\u00e9ciaux de l'arm\u00e9e sont fix\u00e9es dans le cadre des projets correspondants.
5. Aucun pr\u00e9judice en terme de s\u00e9curit\u00e9 ou pr\u00e9judice financier qui seraient dus au flou dans la r\u00e9partition des responsabilit\u00e9s, aux lacunes du syst\u00e8me de commandement ou aux carences de la s\u00e9curit\u00e9 n'a \u00e9t\u00e9 rapport\u00e9.
6. Dans le domaine D\u00e9fense, comme dans tous les autres domaines, les technologies de l'informatique servent \u00e0 soutenir les processus, en particulier les processus essentiels. L'organisation des structures et des processus pour l'\"Arm\u00e9e XXI\" ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 l'infrastructure informatique, puisqu'ils exercent une importante influence sur cette derni\u00e8re. De l'avis du Conseil f\u00e9d\u00e9ral, il ne peut donc \u00eatre question d'une prise en compte insuffisante du secteur informatique, raison pour laquelle aucune cons\u00e9quence n'est \u00e0 envisager au niveau du personnel.
7. Les responsabilit\u00e9s pour le secteur informatique du DDPS sont clairement r\u00e9gl\u00e9es aujourd'hui. La responsabilit\u00e9 pour son orientation strat\u00e9gique incombe \u00e0 la direction du d\u00e9partement. Cette derni\u00e8re est soutenue par le chef de l'informatique du DDPS (CIO DDPS). La gestion de l'informatique pour le domaine D\u00e9fense est assur\u00e9e par le chef de l'informatique D\u00e9fense. Les services de ce secteur sont assur\u00e9s par le \"fournisseur de services en technologies informatiques du DDPS\", dans la nouvelle base d'aide au commandement. Le document \"Principes de base de gestion de l'informatique du DDPS\", du 22 mai 2003, en fixe les bases les plus importantes.
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