Der Bundesrat wird aufgefordert, die Organisation der Suva im Hinblick auf die Grunds\u00e4tze der Good Governance (best practices of corporate governance) zu \u00fcberpr\u00fcfen. Dabei geht es inbesondere um Folgendes:
- Die Suva muss einen viel kleineren Verwaltungsrat erhalten (sieben bis neun Mitglieder); dieser soll zwar parit\u00e4tisch zusammengesetzt sein; wichtig sind aber auch Professionalit\u00e4t und Verf\u00fcgbarkeit seiner Mitglieder. Das Organ, das heute die Funktion des Verwaltungsrates aus\u00fcbt, gleicht eher einer Generalversammlung oder einer Delegiertenversammlung, und seine Aufgaben m\u00fcssten klar auf dieser Ebene definiert werden.
- Es muss eine unabh\u00e4ngige interne Revisionsstelle geschaffen werden, die allein dem Verwaltungsrat verantwortlich ist; daneben braucht es nat\u00fcrlich auch eine externe Revisionsstelle.
- Die Zahl der Aussch\u00fcsse im Verwaltungsrat und ihre Funktionen sollten gekl\u00e4rt werden (es braucht zweifellos mindestens einen Pr\u00fcfungs-(Audit)-Ausschuss, einen Risikoausschuss und einen Human-Resources-Ausschuss).
- Was die juristische Form der Versicherung betrifft, so w\u00e4re eine Angleichung an das Modell der Aktiengesellschaft (des \u00f6ffentlichen Rechtes) angemessen, um klar zu machen, dass die Grunds\u00e4tze der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, vor allem der Kontrolle einer Aktiengesellschaft, mindestens dem Sinne nach anwendbar sind. Man k\u00f6nnte sicherlich auch an andere relativ strenge Rechtsformen wie die Stiftung denken, wenn der parit\u00e4tische Charakter gewahrt bleibt.
Schliesslich w\u00e4re zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob die Anwendung des Versicherungsaufsichtsgesetzes gerechtfertigt w\u00e4re.
","ReasonText":"Die Suva ist bekannt f\u00fcr ihre guten Leistungen und f\u00fcr die vern\u00fcnftige H\u00f6he ihrer Pr\u00e4mien. Dagegen haben Affairen in letzter Zeit gezeigt, dass ihre Struktur und ihre Organisation den Anforderungen nicht entsprechen, die, wie die Erfahrung zeigt, eine Institution erf\u00fcllen sollte, die derart gross ist und dazu noch in einem derart komplexen T\u00e4tigkeitsbereich wie der Unfallversicherung t\u00e4tig ist. Es ist deshalb notwendig, die Strukturen dieser Gesellschaft professioneller auszugestalten und namentlich Organe zu schaffen, die unabh\u00e4ngig und ausreichend mit Instrumenten ausgestattet sind, um regelm\u00e4ssig vertiefte \u00dcberpr\u00fcfungen der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit durchzuf\u00fchren.
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