Il Consiglio federale \u00e8 invitato a redigere entro un anno un rapporto che faccia chiarezza sulle prestazioni fornite da esperti e consulenti esterni. Al riguardo occorre allestire un elenco consolidato che contempli ogni dipartimento concernente:
- il numero di mandati affidati a esperti e consulenti esterni al mese e in totale nel 2005 per ogni dipartimento e ufficio;
- la somma dei mandati affidati a esperti e consulenti esterni al mese e in totale nel 2005 per ogni dipartimento e ufficio;
- l'entit\u00e0 dei pagamenti effettuati a favore di esperti e consulenti esterni con l'indicazione del nome di ciascuno di essi (elenco consolidato di ogni impresa per tutti i dipartimenti);
- la quota giornaliera massima e quella minima per un esperto e per un consulente esterno;
- la lista dei mandati messi a pubblico concorso per ogni dipartimento nel 2005.
","ReasonText":"Il rapporto della CdG-S del 16 ottobre 2006 ha mostrato ancora una volta che l'amministrazione federale utilizza notevoli risorse per l'impiego di periti esterni. La proporzione delle spese di perizie esterne rispetto ai costi del personale \u00e8 di circa 1 a 7. Ancora peggio: nonostante il rapporto della CdG-S, non vi \u00e8 trasparenza su chi e in quale misura trae vantaggio dai mandati di consulenza. I cittadini hanno il diritto di sapere quello che accade con i loro soldi. Il Consiglio federale dovrebbe pertanto pubblicare l'elenco dei mandati di consulenza. Esiste il sospetto fondato che alcune imprese di consulenza ricevano dall'intera amministrazione federale mandati annuali per diversi milioni, nella maggior parte dei casi senza un bando di concorso pubblico. L'UDC chiede che sia fatta chiarezza sull'intreccio riguardante le consulenze esterne.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Gli autori del postulato chiedono soprattutto che sia fatta chiarezza sull'assegnazione dei mandati a esperti e consulenti esterni. Il Consiglio federale ritiene che la richiesta sia legittima ma precisa che il termine stesso di perito \u00e8 a volte poco chiaro. Nonostante questa difficolt\u00e0 esso \u00e8 disposto ad adottare diverse misure in merito all'assegnazione dei mandati a esperti.
Parecchie di queste sono gi\u00e0 state introdotte. Nell'ambito del nuovo modello contabile della Confederazione (NMC), le prestazioni di consulenza sono definite in modo pi\u00f9 preciso. Le ulteriori misure adottate dal Consiglio federale si basano sul rapporto della Commissione della gestione del Consiglio degli Stati (CdG-S) del 13 ottobre 2006 concernente il ricorso alle perizie esterne da parte dell'amministrazione federale, sui lavori della Delegazione delle finanze delle Camere federali e su quelli del Controllo federale delle finanze. Nel parere espresso sul rapporto della CdG-S, il Consiglio federale si dichiara disposto ad accogliere sette delle dieci raccomandazioni, mentre una \u00e8 considerata come gi\u00e0 soddisfatta.
Varie raccomandazioni accolte dal Consiglio federale corrispondono all'indirizzo del postulato. Nella prima raccomandazione, ad esempio, si chiede al Consiglio federale di provvedere affinch\u00e9 sia fatta chiarezza sui mandati dei consulenti politici esterni. In base alla settima raccomandazione, nell'ambito della revisione del diritto sugli acquisti pubblici in atto, il Consiglio federale intende precisarne il campo di applicazione per quanto riguarda i mandati peritali. Secondo la nona raccomandazione esso si assicura che in seno all'amministrazione non ci siano fornitori privilegiati. Inoltre, in occasione della sua seduta del 17 gennaio 2007 il Consiglio federale ha deciso che in seno al DFF sar\u00e0 sviluppato il progetto pilota \"Controlling strategico degli acquisti\" e sar\u00e0 elaborata una statistica degli acquisti pubblici (raccomandazione 10). Sulla base di questa esperienza il Consiglio federale esaminer\u00e0 l'introduzione di un sistema analogo in tutta l'amministrazione federale, come ha garantito alla Delegazione delle finanze delle Camere federali in risposta al suo scritto del 4 dicembre 2006. Per descrivere ogni prestazione e ogni bene il controlling far\u00e0 uso del codice internazionale CPV (Common Procurement Vocabulary) e garantir\u00e0 in tal modo uniformit\u00e0 e chiarezza. Tutti questi passi contribuiscono a una migliore panoramica e a una migliore coordinazione come pure a evitare che si creino conflitti d'interesse. L'attuazione richiede tuttavia tempo; sarebbe prematuro elaborare sin d'ora un rapporto specifico sulla tematica. Prima bisogna aspettare i risultati delle misure adottate.
Il Consiglio federale propone di respingere il postulato.","FederalCouncilProposal":20,"FederalCouncilProposalText":"Il Consiglio federale propone di respingere il postulato.","FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1173398400000)\/","SubmittedBy":"Gruppo dell'Unione democratica di Centro","BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Liquidato","BusinessStatusDate":"\/Date(1237507200000)\/","ResponsibleDepartment":7,"ResponsibleDepartmentName":"Dipartimento delle Finanze","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DFF","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"4","Category":null,"Modified":"\/Date(1690539820513)\/","SubmissionDate":"\/Date(1165881600000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Consiglio nazionale","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":4715,"SubmissionLegislativePeriod":47,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Consiglio nazionale","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Politica nazionale"}}