Die Befragung 2007 des Bundespersonals hat ergeben, dass die Arbeitszufriedenheit in der Bundesverwaltung abgenommen hat und die Resignation nach wie vor auf einem kritischen Niveau ist.
Welche Massnahmen ergreift der Bundesrat?
Was veranlasst ihn zur Aussage, die nach der letzten Befragung eingeleiteten Massnahmen zeigten \"offenbar\" Wirkung?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Die Arbeitszufriedenheit des Bundespersonals ist in den letzten Jahren immer leicht, aber kontinuierlich gesunken. Die Resignation liegt zwar auf hohem Niveau. Der Resignationsanstieg, der sich in den Jahren 2004/05 gezeigt hatte, konnte jedoch gestoppt und der Wert wieder gesenkt werden. Damit zeigt die Tendenz in die positive Richtung, was wir auf die an verschiedenen Orten eingeleiteten Massnahmen zur\u00fcckf\u00fchren. Das Ziel ist jedoch noch nicht erreicht.
Die Ergebnisse der Personalbefragung 2007 sollen helfen, den eingeschlagenen Weg weiterzuverfolgen. Allf\u00e4lliger Handlungsbedarf kann erkannt, analysiert und mit geeigneten Massnahmen stufengerecht und situationsad\u00e4quat angegangen werden.
Nebst Handlungsbedarf hat die Befragung des Personals aber auch positive Aspekte ergeben. So ist das Bundespersonal engagiert, identifiziert sich mit der Verwaltungseinheit und verf\u00fcgt \u00fcber eine hohe Ver\u00e4nderungsbereitschaft. Die Zusammenarbeit im Team, der pers\u00f6nliche Zielvereinbarungsprozess sowie die Arbeitsinhalte werden als St\u00e4rken der Bundesverwaltung angesehen.
Auf Stufe Gesamtbund wirkungsvolle Massnahmen zu ergreifen ist aufgrund der Vielf\u00e4ltigkeit der Bundesverwaltung schwierig (unterschiedliche Amtskulturen, unterschiedliche T\u00e4tigkeitsfelder usw.). Nichtsdestotrotz ist der Bundesrat bem\u00fcht, die Befragungsergebnisse zu nutzen und in die verschiedenen Arbeiten einfliessen zu lassen. Die Ausbildung der F\u00fchrungskr\u00e4fte, als wichtige Motivatoren f\u00fcr die Mitarbeitenden, ist sicher ein zentraler Ansatzpunkt.
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