Le DDPS fait souvent bande \u00e0 part en ce qui concerne les technologies de l'information et de la communication (TIC) et ne participe que partiellement aux efforts entrepris \u00e0 l'\u00e9chelle de la Conf\u00e9d\u00e9ration pour centraliser les prestations de service et favoriser l'utilisation conjointe des moyens, en vue de r\u00e9aliser des synergies et des \u00e9conomies d'\u00e9chelle. Je charge le Conseil f\u00e9d\u00e9ral de r\u00e9pondre aux questions suivantes\u00a0:
1. Le chaos qui r\u00e8gne dans l'informatique de l'arm\u00e9e est-il d\u00fb \u00e0 un manque d'int\u00e9gration aux TIC du reste de l'administration f\u00e9d\u00e9rale\u00a0?
2. Le DDPS a d\u00e9nonc\u00e9 une importante convention d'utilisation (\"Service Level Agreement\") pass\u00e9e avec l'Office f\u00e9d\u00e9ral de l'informatique et de la t\u00e9l\u00e9communication (OFIT). Que pense le Conseil f\u00e9d\u00e9ral de ce renforcement de la strat\u00e9gie particulariste du DDPS\u00a0?
3. La collaboration avec l'OFIT, \u00e0 laquelle le DDPS a donc mis fin, ne pourra probablement \u00eatre remplac\u00e9e que par une collaboration avec Swisscom. Monsieur Jens Adler, ancien chef de Swisscom et actuel directeur de la task force informatique du DDPS se r\u00e9cusera-t-il sur ce dossier\u00a0?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Pour appuyer ses activit\u00e9s pertinentes en termes de s\u00e9curit\u00e9, le DDPS pose aux technologies de l'information et de la communication (TIC) ainsi qu'aux syst\u00e8mes d'aide au commandement des exigences plus \u00e9tendues et plus \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, de disponibilit\u00e9, d'int\u00e9grit\u00e9 et de fonctionnalit\u00e9 que la majorit\u00e9 des autres d\u00e9partements. La Base d'aide au commandement de l'arm\u00e9e (BAC) est le fournisseur central de prestations TIC du DDPS. Elle r\u00e9alise des prestations qui non seulement se situent au-dessus du niveau normal de l'administration f\u00e9d\u00e9rale sur le plan de la disponibilit\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 mais qui doivent \u00e9galement \u00eatre disponibles en situation de crise ainsi que dans des circonstances particuli\u00e8res et extraordinaires. Le fait que ces exigences \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, de disponibilit\u00e9 et de fiabilit\u00e9 sont couvertes par un fournisseur de prestations sp\u00e9cialis\u00e9 et capable d'assurer ses services sur la dur\u00e9e est opportun et \u00e9conomiquement judicieux. Les prestations de la BAC qui pr\u00e9sentent des standards de s\u00e9curit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9s par rapport aux exigences du reste de l'administration f\u00e9d\u00e9rale compl\u00e8tent ainsi celles fournies par l'Office f\u00e9d\u00e9ral de l'informatique et de la t\u00e9l\u00e9communication (OFIT) en faveur de l'administration f\u00e9d\u00e9rale.
Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral r\u00e9pond aux diverses questions comme suit\u00a0:
1. L'\u00e9volution constante et rapide des technologies informatiques ainsi que l'introduction de nouveaux syst\u00e8mes complexes au sein de l'arm\u00e9e ont consid\u00e9rablement augment\u00e9 les attentes \u00e0 l'\u00e9gard de la BAC. Au cours des ann\u00e9es pass\u00e9es, les exigences des b\u00e9n\u00e9ficiaires de prestations n'ont en outre cess\u00e9 de gagner en complexit\u00e9. Lors de l'acquisition et de l'introduction de ces nouveaux syst\u00e8mes, la disponibilit\u00e9 des ressources n'a toutefois pas \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9e \u00e0 ces multiples nouvelles exigences. L'organisation actuelle de l'informatique n'est par cons\u00e9quent plus en mesure de satisfaire toutes les attentes. Et le mandat confi\u00e9 au service informatique consistant \u00e0 assurer l'aide au commandement dans toutes les situations ne peut aujourd'hui plus \u00eatre pleinement rempli. Les principaux facteurs \u00e0 l'origine de cette situation ne proviennent donc pas, pour la plupart, du domaine informatique, et une int\u00e9gration dans la gestion des TIC de l'administration f\u00e9d\u00e9rale ne permettrait pas de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s. En collaboration notamment avec l'Unit\u00e9 de strat\u00e9gie informatique de la Conf\u00e9d\u00e9ration, la task force informatique du DDPS examine comment am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 de la future gestion des TIC.
2. La fusion des structures et des processus de conduite de l'arm\u00e9e et de l'administration implique \u00e9galement celle des infrastructures TIC. Le r\u00e9seau de disponibilit\u00e9 actuel du DDPS qui est exploit\u00e9 par l'OFIT ne peut toutefois pas \u00eatre qu'un simple r\u00e9seau d'administration et de formation, car il doit \u00e9galement couvrir les sites et les besoins des formations de milice en situation normale. Il s'agit ce faisant de prestations qui ne figurent pas dans le catalogue de services de l'OFIT. Toutefois, l'OFIT a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9 avec d'autres fournisseurs de prestations TIC du secteur priv\u00e9 \u00e0 soumettre une offre. La possibilit\u00e9 d'effectuer une comparaison au niveau de la qualit\u00e9 et des co\u00fbts entre plusieurs prestataires favorise la transparence et constitue, selon le DDPS, une n\u00e9cessit\u00e9 au vu de l'impasse financi\u00e8re dans laquelle il se trouve. Les r\u00e9sultats de cette \u00e9valuation, qui prend \u00e9galement en compte les int\u00e9r\u00eats globaux de la Conf\u00e9d\u00e9ration, ne sont pas encore connus.
3. Outre l'OFIT, d'autres fournisseurs de services de t\u00e9l\u00e9communication du secteur priv\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 soumissionner. Risquant d'\u00eatre confront\u00e9 \u00e0 un conflit d'int\u00e9r\u00eats, Monsieur Jens Alder s'est r\u00e9cus\u00e9 sur ce dossier.
R\u00e9ponse du Conseil f\u00e9d\u00e9ral.","FederalCouncilProposal":8,"FederalCouncilProposalText":null,"FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1266364800000)\/","SubmittedBy":"Allemann Evi","BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Liquid\u00e9","BusinessStatusDate":"\/Date(1266364800000)\/","ResponsibleDepartment":6,"ResponsibleDepartmentName":"D\u00e9partement de la d\u00e9fense, de la protection de la population et des sports","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DDPS","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"9|34","Category":null,"Modified":"\/Date(1750808492660)\/","SubmissionDate":"\/Date(1260489600000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Conseil national","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":4812,"SubmissionLegislativePeriod":48,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Conseil national","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Politique de s\u00e9curit\u00e9|M\u00e9dias et communication"}}