Le personnel manque dans le domaine de la sant\u00e9\u00a0: le d\u00e9s\u00e9quilibre entre l'offre et la demande ne cesse de s'accentuer. La formation de la rel\u00e8ve, le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s de recrutement, la fid\u00e9lisation du personnel et la planification \u00e0 long terme des besoins et des effectifs sont insuffisants. Il manque plus g\u00e9n\u00e9ralement une strat\u00e9gie globale et une coordination nationale de tous les acteurs de la branche.
Comment le Conseil f\u00e9d\u00e9ral compte-t-il rem\u00e9dier \u00e0 ces lacunes\u00a0?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est conscient du probl\u00e8me pos\u00e9 par la p\u00e9nurie de personnel de sant\u00e9. Compte tenu du partage des responsabilit\u00e9s inh\u00e9rent au syst\u00e8me f\u00e9d\u00e9ral, il oeuvre \u00e0 la plate-forme permanente \"Dialogue politique nationale suisse de la sant\u00e9\", afin d'aborder, avec les cantons, les questions actuelles de politique de sant\u00e9, ainsi que les questions li\u00e9es \u00e0 la p\u00e9nurie de personnel de sant\u00e9. Il est vrai qu'il n'existe, pour l'heure, aucune strat\u00e9gie globale. Toutefois, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral coordonne diverses mesures avec les cantons et d'autres autorit\u00e9s, ainsi qu'avec des acteurs priv\u00e9s. Les travaux suivants s'inscrivent dans ce contexte\u00a0:
1. L'Office f\u00e9d\u00e9ral de la sant\u00e9 publique \u00e9labore, en r\u00e9ponse \u00e0 la motion Fehr Jacqueline 08.3608, un rapport proposant des recommandations en vue d'une strat\u00e9gie pour lutter contre la p\u00e9nurie de m\u00e9decins et encourager la m\u00e9decine de premier recours. Partant de faits et de pr\u00e9visions concernant la p\u00e9nurie de m\u00e9decins, le rapport \u00e9voque les approches \u00e0 suivre afin de garantir des soins m\u00e9dicaux de qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e. De plus, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral proposera au Parlement un contre-projet \u00e0 l'initiative populaire f\u00e9d\u00e9rale \"Oui \u00e0 la m\u00e9decine de famille\". Ce faisant, il aimerait ancrer le th\u00e8me des soins de base au niveau de la Constitution et ainsi donner une juste valeur aux m\u00e9decins de famille comme m\u00e9decin sp\u00e9cialis\u00e9 dans les soins de base.
2. Le plan g\u00e9n\u00e9ral \"Formation aux professions de soins\": il a permis la mise en place, sous la direction du D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral de l'\u00e9conomie, d'un groupe de pilotage au sein duquel les int\u00e9r\u00eats des diff\u00e9rents domaines sp\u00e9cialis\u00e9s sont largement repr\u00e9sent\u00e9s. Ce groupe coordonne actuellement 26 projets dans le but de pouvoir former, \u00e0 moyen et long termes, suffisamment de personnel soignant qualifi\u00e9 et r\u00e9pondant aux besoins.
3. Le groupe de travail interd\u00e9partemental Migration du personnel de sant\u00e9, coordonn\u00e9 par le D\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral de l'int\u00e9rieur\u00a0: il traite de la question de la migration internationale des professionnels de la sant\u00e9 avec tous les acteurs concern\u00e9s de la Conf\u00e9d\u00e9ration et des cantons.
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