Le renforcement des mesures d'accompagnement permettra certes de lutter contre le dumping salarial, mais n'emp\u00eacheront jamais un employeur d'engager un ressortissant de l'UE avec une solide exp\u00e9rience professionnelle en lieu et place d'un jeune domicili\u00e9 en Suisse en fin de formation, pour le salaire qui pourrait \u00eatre offert \u00e0 ce dernier.
Quelles sont les mesures concr\u00e8tes mises en place pour inciter l'engagement des jeunes en fin de formation, \u00e0 la recherche d'un premier emploi\u00a0?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"La principale incitation pour les employeurs d'engager des jeunes en fin de formation est le fait que ces derniers ont profit\u00e9 d'un syst\u00e8me de formation professionnelle performant et de qualit\u00e9, ax\u00e9 sur la pratique. Le taux de ch\u00f4mage des jeunes en Suisse est l'un des plus bas d'Europe, ce qui plaide pour notre syst\u00e8me dual de formation professionnelle, lequel repr\u00e9sente un avantage non n\u00e9gligeable pour les entreprises au moment d'engager du personnel.
En cas de ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9, il est possible d'octroyer des allocations d'initiation au travail qui encouragent l'embauche de personnes sans exp\u00e9rience professionnelle par une prise en charge partielle du salaire durant la p\u00e9riode d'initiation. Ces mesures sont particuli\u00e8rement utiles aux jeunes \u00e0 la recherche d'un premier emploi.
Les cantons qui offrent ces mesures disposent d'une large marge de manoeuvre pour r\u00e9pondre aux besoins propres de leur march\u00e9 du travail. Par ailleurs, les commissions tripartites qui sont charg\u00e9es d'observer le march\u00e9 du travail n'ont pas constat\u00e9 que la pr\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de recrutement allait syst\u00e9matiquement aux \u00e9trangers exp\u00e9riment\u00e9s plut\u00f4t qu'aux jeunes suisses (cf. rapport de l'Observatoire). Ils \u00e9valuent chaque cas individuellement pour v\u00e9rifier si elles ont affaire \u00e0 de la sous-ench\u00e8re salariale abusive. On consid\u00e8re qu'il y a abus, en particulier, lorsque le personnel est remplac\u00e9 de mani\u00e8re syst\u00e9matique par de la main-d'oeuvre bon march\u00e9 issue de l'immigration ou lorsque les salaires subissent un abaissement sensible et syst\u00e9matique lors du renouvellement des contrats ou de nouveaux engagements.
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