Der Bundesrat wird beauftragt, ausgehend von einer Prozess- und Leistungsanalyse insbesondere in Bezug auf die Unterschiede in der hierarchischen Verteilung der Aufgaben, das Optimierungspotenzial bei den HR-Prozessen beim Bund und in den Departementen festzustellen und dazu einen Bericht zu erstellen.
","ReasonText":"- Siehe den Bericht der Gesch\u00e4ftspr\u00fcfungskommission des Nationalrates zuhanden des Bundesrates \"Bundespersonalgesetz: Steuerung der Personalpolitik und Zielerreichung\" vom 23. Oktober 2009, Ziffer 4 (BBl 2010 2875 2883).
- Siehe den Bericht der Gesch\u00e4ftspr\u00fcfungskommission des Nationalrates zuhanden des Bundesrates \"Nachkontrolle zur Inspektion 'Bundespersonalgesetz: Steuerung der Personalpolitik und Zielerreichung'\" vom 25. November 2011, Ziffer 2.6 (BBl 2012 4121 4127).
- Siehe die Stellungnahme der Gesch\u00e4ftspr\u00fcfungskommission des Nationalrates zur Stellungnahme des Bundesrates zur Nachkontrolle zur Inspektion \"Bundespersonalgesetz: Steuerung der Personalpolitik und Zielerreichung\" vom 19. Juni 2012, Ziffer 2.3 (www.parlament.ch).
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Der Bundesrat unterst\u00fctzt das Anliegen der Gesch\u00e4ftspr\u00fcfungskommission, Prozesse stufengerecht anzusiedeln. Er ist jedoch der Meinung, dass eine einheitliche Aufgabenverteilung auf den Hierarchieebenen \u00fcber die ganze Bundesverwaltung hinweg nicht ad\u00e4quat und somit wenig zielf\u00fchrend ist. Vielmehr sind individuelle Kriterien wie Gr\u00f6sse, Organisation oder Aufgabenstruktur der Departemente zu ber\u00fccksichtigen. Sie beeinflussen und ver\u00e4ndern identische Aufgaben in deren operativen Ausf\u00fchrung.
Beispielsweise m\u00fcssen HR-Prozesse in Departementen und Verwaltungseinheiten mit verschiedenen nationalen und/oder internationalen Standorten - z. B. EDA, EZV - anders organisiert werden als in Departementen, welche vollst\u00e4ndig in der Schweiz stationiert und t\u00e4tig sind. Zudem stellen besondere Personalkategorien wie das Lokal- und Residenzpersonal des EDA oder das Berufsmilit\u00e4r des VBS andere Anforderungen an die HR-Arbeit (z. B. Sprache und Nationalit\u00e4t, lokale Gepflogenheiten, rechtliche Rahmenbedingungen).
Mit der Vereinheitlichung der HR-Prozesse im Rahmen der Verwaltungsreform 05/07 wurde ein wichtiger Schritt in Richtung Prozessoptimierung gemacht. Zusammen mit der Personalstrategie Bundesverwaltung 2011-2015 wurden zentrale Leitplanken f\u00fcr die HR-Arbeit vorgegeben. Bei der effektiven Ausgestaltung bzw. der operativen Umsetzung m\u00fcssen die Eigenheiten der Departemente und Verwaltungseinheiten aber ber\u00fccksichtigt werden. Dies kann somit zu unterschiedlicher Verteilung der Aufgaben auf Hierarchieebenen und Stellen f\u00fchren.
Die Optimierungsm\u00f6glichkeiten sind selbstverst\u00e4ndlich laufend zu ermitteln. Daher werden Aufgaben und Abl\u00e4ufe im Sinne eines kontinuierlichen Prozesses von den Departementen und dem EPA analysiert und wenn n\u00f6tig Anpassung vorgenommen.
Der Bundesrat beantragt die Ablehnung des Postulates.","FederalCouncilProposal":20,"FederalCouncilProposalText":"Der Bundesrat beantragt die Ablehnung des Postulates.","FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1346803200000)\/","SubmittedBy":null,"BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Erledigt","BusinessStatusDate":"\/Date(1434326400000)\/","ResponsibleDepartment":7,"ResponsibleDepartmentName":"Finanzdepartement","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"EFD","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"4","Category":null,"Modified":"\/Date(1750810685147)\/","SubmissionDate":"\/Date(1340064000000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Nationalrat","SubmissionCouncilAbbreviation":"NR","SubmissionSession":4905,"SubmissionLegislativePeriod":49,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Nationalrat","FirstCouncil1Abbreviation":"NR","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Staatspolitik"}}