Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est charg\u00e9 de cr\u00e9er aussi rapidement que possible un groupe (pool) de chefs de projet informatique de sorte que les grands projets informatiques puissent \u00eatre dirig\u00e9s par des chefs de projet exp\u00e9riment\u00e9s issus de ce groupe ou que les d\u00e9partements puissent faire appel \u00e0 ces chefs de projet en tant que conseillers. Il prendra imm\u00e9diatement les mesures juridiques et organisationnelles qui s'imposent afin de mettre sur pied ce groupe et de recruter des candidats ayant le profil recherch\u00e9. Les d\u00e9partements seront tenus de recourir autant que faire se peut aux chefs de projet de ce groupe pour conduire les grands projets informatiques. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral d\u00e9finira les crit\u00e8res techniques et financiers en vertu desquels un projet informatique n\u00e9cessite de faire appel \u00e0 un membre du groupe, que ce soit en qualit\u00e9 de chef de projet du groupe ou de conseiller. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral informera deux fois par an les Commissions des finances et la D\u00e9l\u00e9gation des finances de la situation de ce groupe.
","ReasonText":"Pour \u00eatre men\u00e9 \u00e0 bien, tout projet informatique d'envergure n\u00e9cessite notamment la rigueur d'un chef de projet exp\u00e9riment\u00e9. Les Commissions des finances et la D\u00e9l\u00e9gation des finances ont constat\u00e9, non seulement pour Insieme, mais aussi pour d'autres grands projets tels que le syst\u00e8me SIC FT, que des lacunes importantes au niveau de la direction du projet \u00e9taient la principale cause de retards et de surco\u00fbts consid\u00e9rables. Un bon chef de projet informatique doit poss\u00e9der, outre une ma\u00eetrise du domaine informatique, une bonne connaissance de l'administration f\u00e9d\u00e9rale et de son fonctionnement, ce qui demande un certain temps. Une fois ces comp\u00e9tences acquises, il peut diriger des projets dans diff\u00e9rents d\u00e9partements. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est charg\u00e9 de cr\u00e9er un groupe rassemblant des chefs de projet de ce type, afin d'am\u00e9liorer la gestion des projets informatiques dans tous les d\u00e9partements. Dans la mesure du possible, ces chefs de projets seront engag\u00e9s de mani\u00e8re d\u00e9finitive, pour \u00e9viter toute d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des entreprises externes. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral informera r\u00e9guli\u00e8rement les Commissions des finances et la D\u00e9l\u00e9gation des finances de la situation du groupe.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral partage l'opinion de la Commission des finances selon laquelle l'engagement de chefs de projet tr\u00e8s qualifi\u00e9s et exp\u00e9riment\u00e9s constitue une condition essentielle pour le bon d\u00e9roulement de projets informatiques importants et complexes.
Il est pr\u00eat \u00e0 prendre les mesures permettant une mise en place optimale et une int\u00e9gration organisationnelle ad\u00e9quate d'un tel groupe.
Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral propose d'accepter la motion.","FederalCouncilProposal":19,"FederalCouncilProposalText":"Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral propose d'accepter la motion.","FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1353456000000)\/","SubmittedBy":null,"BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Liquid\u00e9","BusinessStatusDate":"\/Date(1465776000000)\/","ResponsibleDepartment":7,"ResponsibleDepartmentName":"D\u00e9partement des finances","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DFF","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"4|34","Category":null,"Modified":"\/Date(1750808672670)\/","SubmissionDate":"\/Date(1352419200000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Conseil national","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":4906,"SubmissionLegislativePeriod":49,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Conseil national","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Politique d'Etat|M\u00e9dias et communication"}}