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Favoriser le temps partiel masculin est un instrument important pour promouvoir l'\u00e9galit\u00e9 des chances entre femmes et hommes. Dans ce domaine, la Conf\u00e9d\u00e9ration s'est engag\u00e9e \u00e0 montrer l'exemple au reste de l'\u00e9conomie.

En ce sens, j'aimerais savoir combien de collaborateurs de l'administration f\u00e9d\u00e9rale sont engag\u00e9s \u00e0 temps partiel\u00a0?

Quel pourcentage du total des employ\u00e9s cela repr\u00e9sente-t-il\u00a0?

J'aimerais en outre des pr\u00e9cisions sur la proportion (et le nombre\u00a0?) d'hommes travaillant \u00e0 temps partiel par\u00a0:

1. office

2. entit\u00e9 administrative (y compris celles du troisi\u00e8me cercle comme les EPF ou Swissmedic par exemple)

3. classe salariale.

Enfin, j'aimerais savoir quelles sont les mesures prises par la Conf\u00e9d\u00e9ration pour encourager le temps partiel des hommes\u00a0?

","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"

Est consid\u00e9r\u00e9 comme travail \u00e0 temps partiel un taux d'occupation (TO) inf\u00e9rieur \u00e0 90\u00a0%. En 2012, le travail \u00e0 temps partiel repr\u00e9sentait la proportion suivante de l'effectif total par sexe et du total des deux sexes\u00a0:

Femmes

Hommes

Femmes et hommes

48,5\u00a0%

10,1\u00a0%

22,6\u00a0%

Le pourcentage d'hommes travaillant \u00e0 temps partiel est indiqu\u00e9 en annexe par groupe de classes de salaire et par unit\u00e9 administrative. Il ressort du tableau 2 que ce pourcentage varie beaucoup d'une unit\u00e9 administrative \u00e0 l'autre. Dans les d\u00e9partements o\u00f9 il n'y a pas de fonctions de carri\u00e8re ou de monopole (fonctions diplomatiques, militaires de carri\u00e8re, corps des garde-fronti\u00e8re), il se situe entre 18,5\u00a0% et 32,5\u00a0%. Le tableau 3 montre la situation dans les entit\u00e9s devenues autonomes.

Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral exige l'\u00e9galit\u00e9 des chances entre femmes et hommes au sein de l'administration f\u00e9d\u00e9rale et offre donc \u00e0 ses employ\u00e9s des mod\u00e8les de temps de travail flexibles et non discriminatoires pour les deux sexes. Il est \u00e9galement clair pour le Conseil f\u00e9d\u00e9ral qu'aujourd'hui la conciliation de la vie priv\u00e9e et de la vie professionnelle n'est pas une th\u00e9matique exclusivement f\u00e9minine.

De ce fait, l'administration f\u00e9d\u00e9rale permet aussi aux hommes de b\u00e9n\u00e9ficier dans la mesure du possible de la flexibilisation des horaires de travail et des diff\u00e9rents mod\u00e8les de travail tels que le t\u00e9l\u00e9travail, le travail \u00e0 temps partiel et le partage de poste (jobsharing). Avec la r\u00e9vision de l'ordonnance sur le personnel de la Conf\u00e9d\u00e9ration (OPers\u00a0; RS 172.220.111.3) approuv\u00e9e par le Conseil f\u00e9d\u00e9ral le 1er mai 2013 et dont l'entr\u00e9e en vigueur est fix\u00e9e au 1er juillet 2013, les formes de temps de travail telles que le temps partiel et le partage de poste ont \u00e9t\u00e9 inscrites \u00e0 l'art. 64, al. 4 OPers.

De plus, le 30 juin 2010, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a d\u00e9cid\u00e9 que tout nouveau poste \u00e0 pourvoir \u00e0 plein temps serait annonc\u00e9 avec un taux d'occupation de 80 \u00e0 1,0\u00a0% si cette r\u00e9duction de taux est r\u00e9alisable.

L'administration f\u00e9d\u00e9rale encourage les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques \u00e0 trouver dans la mesure du possible les moyens de r\u00e9pondre aux demandes de leurs collaborateurs. Une premi\u00e8re sensibilisation par rapport au travail \u00e0 temps partiel a souvent lieu lorsque le collaborateur devient p\u00e8re. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral en est conscient et a d\u00e9cid\u00e9 de permettre aux parents de r\u00e9duire leur taux d'occupation de 20\u00a0% au plus apr\u00e8s la naissance ou l'adoption de leur enfant. Le taux d'occupation ne peut pas \u00eatre inf\u00e9rieur \u00e0 60\u00a0% (art. 60a OPers).

L'information concernant les mod\u00e8les de flexibilisation des heures de travail est accessible \u00e0 tous les employ\u00e9s sur le site de l'Office f\u00e9d\u00e9ral du personnel et sur le portail de l'emploi de la Conf\u00e9d\u00e9ration.

Annexe de la question Bernasconi, 13.1007

Tableau 1\u00a0: Travail \u00e0 temps partiel par groupe de classes de salaire

Classe de salaire

Nbre d'hommes ayant un TO jusqu'\u00e0 89 %

Pourcentage de l'effectif total d'hommes

Total

2 510

10,1 %

1 \u00e0 11

154

8,7 %

12 \u00e0 17

306

4,7 %

18 \u00e0 23

727

9,9 %

24 \u00e0 29

756

11,4 %

30 \u00e0 38

12

1,6 %

Autres ( Personnel soumis \u00e0 des rapports de service particuliers (personnel auxiliaire, employ\u00e9s r\u00e9tribu\u00e9s \u00e0 l'heure, personnel local et domestique des r\u00e9sidences du DFAE))

556

28,2 %

Tableau 2\u00a0: Travail \u00e0 temps partiel par unit\u00e9 administrative

Unit\u00e9 administrative

Nbre d'hommes ayant un TO jusqu'\u00e0 89\u00a0%

Pourcentage de l'effectif total d'hommes

Total

2 510

10,1 %

ChF

ChF

35

31,0 %

PFPD

8

41,6 %

Total

43

32,5 %

DFAE

Centrale du DFAE

87

4,9 %

DDC

43

4,7 %

Informatique DFAE

8

8,4 %

Total

138

5,0 %

DFI

SG DFI

7

20,1 %

BFEG

0

0,0 %

AFS

15

45,6 %

OFC

16

35,8 %

BN

28

53,4 %

M\u00e9t\u00e9oSuisse

43

18,2 %

OFSP

87

34,8 %

OFS

84

24,6 %

OFAS

48

31,6 %

SER

11

19,1 %

Total

337

28,2 %

DFJP

SG DFJP

11

19,1 %

OFJ

42

35,4 %

OFP

40

6,8 %

ISDC

5

32,2 %

METAS

9

6,7 %

CFMJ

2

13,1 %

ODM

283

48,0 %

Informatique DFJP

15

8,6 %

Total

407

24,0 %

DDPS

SG DDPS

25

7,5 %

OFSPO

74

30,0 %

OFPP

11

4,9 %

D\u00e9fense

291

3,4%

Armasuisse B

9

3,0 %

Armasuisse Sci+T

4

4,7 %

Armasuisse Immo

163

56,6 %

Swisstopo

55

21,7 %

Total

632

6,2 %

DFF

SG DFF

10

18,4 %

AFF

14

11,9 %

CdC

25

9,5 %

Swissmint

1

6,0 %

SFI

1

3,8 %

AFC

60

9,6 %

AFD

167

4,6 %

UPIC

8

21,1 %

OFIT

100

11,6 %

CDF

7

10,7 %

OFPER

13

29,3 %

OFCL

25

6,2 %

Total

433

7,0 %

DFE/DEFR

SG DFE / DEFR

7

13,6 %

SECO

40

15,2 %

OFTT

16

27,1 %

OFAG

30

22,4 %

Agroscope

97

19,0 %

OVF

17

26,2 %

IVI

3

10,4 %

OFAE

0

0,0 %

OFL

6

19,4 %

Comco

9

21,3 %

ZIVI

11

23,7 %

SAS

2

9,6 %

CTI

4

34,0 %

Informatique DFE

6

12,8 %

Total

247

18,6 %

DETEC

SG DETEC

11

33,1 %

OFT

41

18,5 %

OFAC

25

11,8 %

OFEN

24

20,7 %

OFROU

26

7,5 %

OFCOM

28

15,8 %

OFEV

95

32,1 %

ARE

18

42,7 %

SESA

0

0,0 %

RegInfra

6

21,6 %

Total

274

18,5 %

Tableau 3\u00a0: Situation dans les entit\u00e9s devenues autonomes

TO jusqu'\u00e0 89 %

Femmes

Hommes

Femmes et hommes

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Swissmedic

135

55,3

32

17,3

167

38,9

MNS

88

57,1

30

12,0

118

67,8

Pro Helvetia

41

93,0

15

68,0

56

85,0

IPI

54

52,9

26

18,3

80

32,8

ASR

9

100

3

18,8

12

48

PUBLICA

43

31,2

13

9,4

28

20,3

FINMA

58

31,7

32

11,0

90

19,0

Domaine des EPF ( Taux d'occupation inf\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 79\u00a0% au lieu de 89\u00a0% )

2 774

44,5

2 949

23,26

5 723

30,2

IFFP

97

74,8

47

54,7

144

66,8

ASRE

2

15,6

3

11,7

5

13,6

IFSN

12

38,6

7

6,1

19

12,5

CFF

1 999

45,3

2 017

8,6

4 026

14,4

Poste

12 876

69,2

2 886

15,6

15 762

42,5

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