Die Zentrale Fundstelle (ZF) der Schweizerischen Post in Chiasso k\u00fcmmert sich schweizweit um unzustellbare Pakete und um postintern aufgefundene Fundgegenst\u00e4nde. Die ZF f\u00fchrt auch die Aktion Christkind durch.
Seit dem 1. Juli 2016 hat die ZF organisatorisch vom Konzernbereich Poststellen und Verkauf zum Konzernbereich Postlogistics gewechselt. Entsprechend ging die Zust\u00e4ndigkeit vom Tessin auf die Deutschschweiz \u00fcber. Konkret ist die ZF jetzt dem Paketzentrum H\u00e4rkingen unterstellt.
Ber\u00fccksichtigt man die anhaltenden Zentralisierungstendenzen beim ehemaligen Regiebetrieb und die Ger\u00fcchte, die in der Belegschaft kursieren, so kann man mit gutem Grund bef\u00fcrchten, dass der Standort Chiasso geschlossen und allenfalls in die Deutschschweiz verlagert wird. Eine solche Verlagerung w\u00fcrde faktisch bedeuten, dass die letzte Stelle der Post im Mendrisiotto mit schweizweiten Aufgaben geschlossen w\u00fcrde.
In der ZF arbeiten rund 12 Personen, einige davon teilinvalid und mit Teilzeitstellen. Bei einer Schliessung der ZF w\u00e4re eine Wiedereingliederung in den lokalen Arbeitsmarkt ausgesprochen schwierig, und ein Wechsel an einen neuen Arbeitsort in der Deutschschweiz w\u00e4re f\u00fcr diese Personen praktisch unm\u00f6glich.
Die Post hat zwar k\u00fcrzlich versichert, sie habe in n\u00e4chster Zukunft keine konkreten Pl\u00e4ne f\u00fcr eine Verlagerung der ZF. Trotzdem bin ich beunruhigt \u00fcber diese Entwicklungen und stelle daher dem Bundesrat die folgenden Fragen:
1. Entspricht es den Tatsachen, dass der Standort der ZF von Chiasso in die Deutschschweiz verlagert werden k\u00f6nnte?
2. Wird zurzeit eine \u00dcberpr\u00fcfung der Organisation und der Abl\u00e4ufe durchgef\u00fchrt, die mittelfristig dazu f\u00fchren k\u00f6nnte, dass ein Entscheid f\u00fcr eine solche Rationalisierung und Zentralisierung gef\u00e4llt werden k\u00f6nnte?
3. Ist der Bundesrat - unter Beachtung der unternehmerischen Autonomie der Post - nicht auch der Ansicht, dass die zahlreichen Restrukturierungs- und Optimierungsprojekte, die zurzeit laufen, zu einer \u00fcberm\u00e4ssigen Zentralisierung f\u00fchren und nur schlecht mit dem \u00f6ffentlichen Auftrag der Post in Einklang zu bringen sind?
4. Welchen Stellenwert hat die \"regionale\" Komponente dabei, wie die Gesch\u00e4ftsstellen und Arbeitspl\u00e4tze auf die Schweiz verteilt werden?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"1./2. Die organisatorische Verantwortung f\u00fcr die Fundstelle in Chiasso wurde Mitte 2016 vom Bereich Poststellen und Verkauf dem Bereich Postlogistics \u00fcbertragen. Nach Auskunft der Schweizerischen Post wird die Situation vor Ort derzeit analysiert. Eine Standortverschiebung kann nicht ausgeschlossen werden. Jedoch stellen die Arbeitsplatzsituation in der Randregion und regionalpolitische \u00dcberlegungen im Rahmen dieser Analyse wesentliche Faktoren dar.
3. Der Bundesrat steuert die Post \u00fcber die Vorgabe von strategischen Zielen. Er erwartet, dass sie in allen Gesch\u00e4ftsfeldern eine branchen\u00fcbliche Rendite erwirtschaftet und Wachstum generiert. Daf\u00fcr muss sie auch geeignete Effizienzsteigerungsmassnahmen umsetzen. Zugleich erwartet der Bundesrat von der Post, dass sie im Rahmen ihrer betriebswirtschaftlichen M\u00f6glichkeiten eine nachhaltigen und ethischen Grunds\u00e4tzen verpflichtete Unternehmensstrategie verfolgt und bei ihrer Organisation den Anliegen der verschiedenen Landesregionen Rechnung tr\u00e4gt. In ihrer j\u00e4hrlichen Berichterstattung \u00fcber die Zielerreichung zeigt die Post die Entwicklung der Besch\u00e4ftigung in den Regionen jeweils transparent auf. Eine \u00fcberm\u00e4ssige Zentralisierung von Arbeitspl\u00e4tzen l\u00e4sst sich dabei nicht erkennen.
4. Die Post bietet in der Schweiz \u00fcber die H\u00e4lfte der rund 36 000 Arbeitspl\u00e4tze im l\u00e4ndlichen Raum an. Die Arbeitspl\u00e4tze in Berggebieten und im l\u00e4ndlichen Raum verteilen sich auf die Zustellung, die Poststellen, die Logistik- und Paketzentren, die Operation Centers von Postfinance und die Kundenberatung. Es handelt sich gr\u00f6sstenteils um Arbeitspl\u00e4tze, f\u00fcr welche aus betriebswirtschaftlicher Sicht eine gewisse Konzentration m\u00f6glich w\u00e4re, welche aber als Beitrag zu einem Ausgleich zwischen Stadt und Land sowie zwischen wirtschaftlich st\u00e4rkeren und schw\u00e4cheren Regionen von der Post bewusst dezentral angesiedelt werden. Die Post bekennt sich damit zu ihrer regionalpolitischen Verantwortung.
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