La Conseil f\u00e9d\u00e9ral a pr\u00e9sent\u00e9 le 5 septembre une mise \u00e0 jour de sa strat\u00e9gie num\u00e9rique, et nous l'en f\u00e9licitons\u00a0: le projet est tr\u00e8s complet et ambitieux.
- Cela dit, comment les d\u00e9partements vont-ils collaborer\u00a0?
Le cafouillage et le retard pris par la mise en oeuvre de la motion Eder 17.3508 n'est pas de bon augure\u00a0: la collaboration interd\u00e9partementale semble compliqu\u00e9e.
- Comment concilier ces blocages avec la r\u00e9volution num\u00e9rique extr\u00eamement rapide\u00a0?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"La collaboration entre les d\u00e9partements et les offices dans le cadre de la mise en oeuvre de la strat\u00e9gie et du plan d'action Suisse num\u00e9rique s'est notablement am\u00e9lior\u00e9e depuis 2016, comme en t\u00e9moigne \u00e9galement la conf\u00e9rence de presse commune du 6 septembre 2018. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a \u00e9galement adopt\u00e9 un nouveau mandat du Groupe de coordination interd\u00e9partemental IDK et de la Direction op\u00e9rationnelle Suisse num\u00e9rique de la Conf\u00e9d\u00e9ration\u00a0:
- Le groupe \u00e9largi de l'IDK comprend tous les responsables de projets dont les mesures sont pr\u00e9sent\u00e9es dans le plan d'action. L'IDK \u00e9change des informations sur les mesures individuelles au niveau technique, principalement sous forme num\u00e9rique, mais aussi dans des groupes de projets sp\u00e9cifiques.
- Le cercle restreint de l'IDK se compose d'une personne par d\u00e9partement et de la Chancellerie f\u00e9d\u00e9rale. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les repr\u00e9sentants sont des d\u00e9cideurs au sein de leur d\u00e9partement. Ils connaissent les projets de num\u00e9risation en cours et les \u00e9ventuels probl\u00e8mes qui y sont li\u00e9s. Le cercle restreint se r\u00e9unit r\u00e9guli\u00e8rement pour des r\u00e9unions et \u00e9change des informations par voie \u00e9lectronique sur des questions strat\u00e9giques individuelles. L'organe est pr\u00e9sid\u00e9 par le DETEC, en la personne du directeur de l'Office f\u00e9d\u00e9ral de la communication (OFCOM).
- La Conf\u00e9rence des secr\u00e9taires g\u00e9n\u00e9raux de la Conf\u00e9d\u00e9ration CSG, pr\u00e9sid\u00e9e par la Chancellerie f\u00e9d\u00e9rale, doit d\u00e9sormais \u00eatre mieux inform\u00e9e des travaux de mise en oeuvre de la Strat\u00e9gie Suisse num\u00e9rique et associ\u00e9e aux d\u00e9cisions. La CSG sert \u00e9galement d'organe de soutien \u00e0 l'interface entre l'administration et la politique.
- Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral lui-m\u00eame est r\u00e9guli\u00e8rement inform\u00e9 de l'\u00e9tat d'avancement des diff\u00e9rents projets. Une fois par an, il re\u00e7oit un aper\u00e7u g\u00e9n\u00e9ral de l'avanc\u00e9e des projets f\u00e9d\u00e9raux dans le plan d'action Suisse num\u00e9rique.
Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est convaincu que, avec cette structure d'application, les conditions sont r\u00e9unies pour une mise en oeuvre cibl\u00e9e de sa nouvelle Strat\u00e9gie Suisse num\u00e9rique.
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