Im Finanzsystem besteht ein grundlegender Trend zur Nachhaltigkeit. Die Europ\u00e4ische Union hat dazu einen ehrgeizigen Aktionsplan ver\u00f6ffentlicht. Deutschland hat k\u00fcrzlich angek\u00fcndigt, dass es auf diesem Gebiet f\u00fchrend werden m\u00f6chte und diesbez\u00fcglich einen Aktionsplan ausarbeiten wird. Luxemburg versteht sich als Pionier auf dem Gebiet nachhaltiger Finanzprodukte. Frankreich hat in diesem Zusammenhang Vorschriften erlassen und den Dachverband Finance for Tomorrow geschaffen. Gleiches gilt f\u00fcr das Vereinigte K\u00f6nigreich (Green Finance Initiative) und Singapur (Asia Sustainable Finance Initiative). Internationale Organisationen wie die Uno, die OECD oder die G 20 haben sich des Themas angenommen. Das Pariser Klimaabkommen verlangt, dass Finanzstr\u00f6me mit einer CO2-armen Wirtschaftsentwicklung vereinbar sind. Die j\u00fcngere Generation und insbesondere die Millennials fragen sich, welche Auswirkungen ihre Investitionen auf die Umwelt haben. Zudem ber\u00fccksichtigen Anlegerinnen und Anleger in der ganzen Welt Nachhaltigkeitskriterien bei ihren Investitionsentscheiden.
Der Bundesrat ist der Ansicht, dass das nachhaltige Finanzsystem Perspektiven er\u00f6ffnet. Die Schweiz muss im Wettbewerb mit anderen Finanzmarktpl\u00e4tzen darauf achten, nicht den Anschluss zu verpassen, und die Chancen nutzen. Daher wird der Bundesrat aufgefordert, einen Bericht zu unterbreiten, in dem die folgenden Aspekte dargestellt werden:
1. die im Zusammenhang mit der Nachhaltigkeit festzustellenden Entwicklungen der Rahmenbedingungen und der Finanzm\u00e4rkte auf den europ\u00e4ischen Finanzpl\u00e4tzen und bei den wichtigsten Konkurrenten des Schweizer Finanzplatzes;
2. die Auswirkungen dieser Entwicklungen, unter Ber\u00fccksichtigung von Soft Law und insbesondere des EU-Aktionsplans f\u00fcr ein nachhaltiges Finanzwesen, auf die rechtliche \u00c4quivalenz der Schweiz, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit und den Marktzugang. Dargestellt werden soll ebenfalls, wie die rechtliche \u00c4quivalenz, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit und der Marktzugang der Schweiz mittel- und langfristig gew\u00e4hrleistet werden k\u00f6nnen;
3. allf\u00e4llige Faktoren, die unter den jetzigen Rahmenbedingungen einer optimalen Anpassung des Finanzsektors an diese Entwicklungen im Weg stehen, sowie m\u00f6gliche Massnahmen, die freiwillig oder auf eine andere Art und Weise ergriffen werden k\u00f6nnen, um die Branche sinnvoll zu begleiten und ihr zu erm\u00f6glichen, die Chancen des derzeitigen weltweiten Wandels hin zu einem nachhaltigeren Finanzwesen zu nutzen.
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Die Nachhaltigkeit im Finanzbereich ist Teil der Finanzmarktpolitik des Bundesrates und wird neben der Digitalisierung als Innovationstreiberin angesehen (vgl. Bericht des Bundesrates \"Finanzmarktpolitik f\u00fcr einen wettbewerbsf\u00e4higen Finanzplatz Schweiz\" vom Oktober 2016). Das Eidgen\u00f6ssische Finanzdepartement (EFD) steht im engen Dialog mit anderen interessierten Beh\u00f6rden und der Branche zu den sich stellenden Herausforderungen im Bereich Nachhaltigkeit im Finanzgesch\u00e4ft. Die im Postulat gestellten Fragen sind ebenfalls Teil dieser laufenden Arbeiten, und das EFD wird in Zusammenarbeit mit den interessierten Beh\u00f6rden eine Berichterstattung dar\u00fcber vorsehen. Zudem ist die Schweiz in Erf\u00fcllung des \u00dcbereinkommens von Paris angehalten, bis Ende 2020 eine langfristige Klimastrategie zu erarbeiten. Dazu geh\u00f6rt auch ein in Bezug auf das Klima nachhaltiges Finanzwesen.
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