Invito il Consiglio federale a rispondere alle seguenti domande:
1. Come valuta il clima di lavoro all'interno dell'Amministrazione federale delle dogane (AFD)?
2. \u00c8 disposto a fare esaminare la questione sollevata alla domanda 1 e a dare una risposta indipendente dalla direzione dell'AFD?
3. Come giudica le accuse mosse dai media nei confronti del direttore dell'AFD?
4. In che modo intende confutare tali accuse? Nel caso in cui tali accuse si rivelassero fondate, cosa intende fare?
","ReasonText":"Anzich\u00e9 motivare l'interpellanza in maniera dettagliata, rimando alla mia interpellanza 15.3952 \"Istituto federale di metrologia 2008-2015. Domande su avvicendamenti di personale e clima di lavoro\". Ci\u00f2 con l'auspicio di ricevere questa volta da parte del Consiglio federale una risposta pi\u00f9 concreta e precisa rispetto a quella di sei anni fa.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"1. Attualmente l'Amministrazione federale delle dogane (AFD) si trova nel pieno del processo di trasformazione verso l'Ufficio federale della dogana e della sicurezza dei confini (UDSC). Scopo di questa trasformazione \u00e8 semplificare e digitalizzare i processi mediante il programma DaziT nonch\u00e9 creare una nuova agilit\u00e0 organizzativa (nuovo profilo professionale ed eliminazione dei compartimenti chiusi nell'organizzazione, ovvero DOGANA e Corpo delle guardie di confine), che consente di affrontare le differenti minacce e i vari scenari del mondo attuale. In questo contesto, la modernizzazione delle basi legali esistenti rappresenta un pilastro importante dello sviluppo e della trasformazione digitale dell'AFD verso l'UDSC attualmente in corso. A tal fine sono in corso la revisione totale della legge sulle dogane (RS 631.0) e la creazione di una legge che definisce i compiti d'esecuzione del futuro UDSC. L'insieme di tali riforme si svolge sulla base del piano d'azione stabilito.
Una trasformazione di una portata cos\u00ec ampia genera inevitabilmente un cambiamento delle condizioni quadro e fa nascere numerosi dubbi e incertezze tra i collaboratori. Per accompagnare i collaboratori durante questo processo di trasformazione \u00e8 stata adottata una politica di comunicazione intensa, che permette di informare in dettaglio ogni singolo collaboratore su tutte le tappe del processo in corso.
Nonostante questa fase di trasformazione, il livello di soddisfazione dei collaboratori \u00e8 sempre rimasto stabile. I sondaggi effettuati in maniera completa e anonima ogni tre anni tra i collaboratori di tutte le unit\u00e0 amministrative permettono di ottenere una panoramica regolare della situazione relativa al personale. Dai risultati del sondaggio svolto nel 2020 presso l'AFD \u00e8 emersa una certa stabilit\u00e0 in rapporto ai sondaggi precedenti. La soddisfazione generale per quanto riguarda la situazione lavorativa e la conciliabilit\u00e0 tra vita privata e vita professionale sono state valutate in maniera pi\u00f9 positiva (+2 punti) rispetto al 2017, mentre i processi lavorativi e decisionali (-2 punti) nonch\u00e9 la direzione (-3 punti) sono stati maggiormente criticati. Il Consiglio di Direzione dell'AFD ha comunicato i risultati in maniera trasparente ai collaboratori e affermato che rientrano nel piano di trasformazione culturale.
Il Consiglio federale ha preso atto sia dei valori rimasti stabili sia di quelli pi\u00f9 bassi emersi dal sondaggio effettuato tra i collaboratori dell'AFD. Esso osserva quindi la situazione attentamente e accoglie con favore il fatto che il Consiglio di Direzione dell'AFD abbia deciso di integrare i risultati nel piano di trasformazione culturale. Inoltre, il Dipartimento federale delle finanze (DFF) sta studiando la messa in atto di misure adeguate che garantiscano un aumento del livello di soddisfazione dei collaboratori in futuro.
2. / 3. / 4. Il Consiglio federale non commenta il contenuto dei vari articoli sull'AFD e sul suo direttore, apparsi a fine aprile 2021 nei giornali del gruppo CH Media.
La Commissione della gestione del Consiglio degli Stati, in quanto organo di controllo, si \u00e8 occupata della questione e rediger\u00e0 un rapporto all'attenzione del Consiglio federale, il quale ne prender\u00e0 certamente atto. Se dalle conclusioni di tale rapporto emerge la necessit\u00e0 di una verifica esterna, il Consiglio federale esaminer\u00e0 allora la questione.
Nel contempo, come indicato nella risposta alla domanda 1, il DFF adotter\u00e0 le misure adeguate in modo da garantire un aumento del livello di soddisfazione dei collaboratori in futuro.
Risposta del Consiglio federale.","FederalCouncilProposal":8,"FederalCouncilProposalText":null,"FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1630454400000)\/","SubmittedBy":"Pfister Gerhard","BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Liquidato","BusinessStatusDate":"\/Date(1686873600000)\/","ResponsibleDepartment":7,"ResponsibleDepartmentName":"Dipartimento delle Finanze","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DFF","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"4|24","Category":null,"Modified":"\/Date(1712764636780)\/","SubmissionDate":"\/Date(1620086400000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Consiglio nazionale","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":5109,"SubmissionLegislativePeriod":51,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Consiglio nazionale","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Politica nazionale|Finanze"}}