Gem\u00e4ss KVG, Artikel\u00a058 hat die Qualit\u00e4tskommission (EQK) die Arbeit aufgenommen und es wurden ihr bereits Auftr\u00e4ge gegeben. Aus der Interpellationsbeantwortung PROMs (21.3656) geht hervor, dass sich der Bundesrat in Sachen value based healthcare auf Artikel\u00a058 und auch auf die EQK st\u00fctzt. Doch seither wurde es sehr ruhig rund um die Qualit\u00e4tsmessung und um die/ deren Weiterentwicklung. Gem\u00e4ss der Website des BAG ((Quelle: https://www.bag.admin.ch/bag/de/home/versicherungen/krankenversicherung/qualitaetsentwicklung-schweiz.html)) legt der Bundesrat alle vier Jahre die zu erreichenden Ziele im Hinblick auf Qualit\u00e4tsentwicklung im Rahmen der obligatorischen Krankenpflegeversicherung fest (Art. 58 KVG). Grundlage f\u00fcr die Vierjahresziele und die Jahresziele der EQK ist die Qualit\u00e4tsstrategie des Bundesrats, die gem\u00e4ss der Website in Vorbereitung war (Stand 12.4.2021).
Aus diesem Grund bittet die Interpellantin den Bundesrat um die Beantwortung folgender Fragen:
1. Liegt die Qualit\u00e4tsstrategie des Bundesrats inzwischen vor, welche die Grundlage f\u00fcr die Vierjahresziele und Jahresziele der EQK bildet? Falls Nein, was sind die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Verz\u00f6gerung und wie beeintr\u00e4chtigt dies die Arbeiten der EQK?
2. Welche Rolle spielen bei dieser systematischen Messung die value based healthcare Konzepte (u.a. PROMs) in der Qualit\u00e4tsstrategie des Bundesrates und den Qualit\u00e4ts-Messungen im Auftrag der EQK? Wie sieht der Austausch und die Zusammenarbeit mit den Leistungserbringern aus, welche auf diesem Feld bereits praktische Erfahrungen haben?
3. Wie sieht der weitere Zeitplan f\u00fcr die angek\u00fcndigte Bestandsaufnahme und f\u00fcr das Konzept (2021-2023) aus?
4. Am 27. Februar 2022 lief die Antragsfrist f\u00fcr die Unterst\u00fctzung von Projekten durch die EQK aus, wie viele Projekte wurden eingereicht?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"1. Am 11. M\u00e4rz 2022 hat der Bundesrat die Strategie zur Qualit\u00e4tsentwicklung in der Krankenversicherung (Qualit\u00e4tsstrategie), die Ziele des Bundesrates f\u00fcr den Zeitraum 2022-2024 und die Jahresziele 2022 der Eidgen\u00f6ssischen Qualit\u00e4tskommission (EQK) genehmigt: www.bag.admin.ch / Strategie & Politik / Nationale Gesundheitsstrategien / Qualit\u00e4tsstrategie KVG.
2. Die Qualit\u00e4tsstrategie definiert ein Handlungsfeld zur evidenzbasierten Entscheidungsfindung. Dieses Handlungsfeld wird im Ziel des Bundesrates E2 \"Eine \u00dcbersicht \u00fcber den Wissenstand zur Qualit\u00e4t der Leistungen in der Schweiz ist \u00f6ffentlich einsehbar (Nationales Qualit\u00e4ts-Dashboard)\" konkretisiert. Dieses Ziel verlangt, dass die EQK die relevanten Informationen zur Qualit\u00e4t der Leistungen auf nationaler Ebene zusammenfasst und sie in einer \u00fcbersichtlichen Darstellung publiziert (Nationales Qualit\u00e4ts-Dashboard). Diese \u00dcbersicht enth\u00e4lt insbesondere Informationen zu unerw\u00fcnschten Ereignissen, Patient Reported Experience Measures (PREMs) und Patient Reported Outcome Measures (PROMs).
In diesem Rahmen hat sich die EQK ein Ziel zur Entwicklung und Implementierung von PROMs gesetzt (2022-10), dies unter Ber\u00fccksichtigung der in der Schweiz bereits in verschiedenen Settings und in unterschiedlicher Weise erhobenen und genutzten PROMs.
3. Die Umsetzung des Ziels (2021-03) - Auftrag zur Erarbeitung eines Konzeptes zur Festlegung einer systematischen Qualit\u00e4tsmessung und -\u00fcberwachung (Monitoring) auf nationaler Ebene - sollte dieses Jahr anlaufen.
4. Bis Ende Februar wurden 29 Antr\u00e4ge auf Unterst\u00fctzung regionaler oder nationaler Projekte eingereicht. Diese werden derzeit von der EQK bearbeitet.
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