{"d":{"__metadata":{"id":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')","uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')","type":"itsystems.Pd.DataServices.DataModel.Business"},"BusinessResponsibilities":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/BusinessResponsibilities"}},"RelatedBusinesses":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/RelatedBusinesses"}},"BusinessRoles":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/BusinessRoles"}},"Publications":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/Publications"}},"LegislativePeriods":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/LegislativePeriods"}},"Sessions":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/Sessions"}},"Preconsultations":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/Preconsultations"}},"Bills":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/Bills"}},"Councils":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/Councils"}},"BusinessTypes":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/BusinessTypes"}},"Votes":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/Votes"}},"SubjectsBusiness":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/SubjectsBusiness"}},"BusinessStates":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/BusinessStates"}},"Council":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/Council"}},"Transcripts":{"__deferred":{"uri":"https://ws.parlament.ch/OData.svc/Business(ID=20223448,Language='FR')/Transcripts"}},"ID":20223448,"Language":"FR","BusinessShortNumber":"22.3448","BusinessType":8,"BusinessTypeName":"Interpellation","BusinessTypeAbbreviation":"Ip.","Title":"Participation de la Suisse au Global Crisis Response Group on Food, Energy and Finance de l'ONU","Description":null,"InitialSituation":null,"Proceedings":null,"DraftText":null,"SubmittedText":"<p>Dans de nombreux pays du Sud, la crise socio-\u00e9conomique engendr\u00e9e par la pand\u00e9mie de coronavirus et la crise climatique a \u00e9t\u00e9 s\u00e9rieusement aggrav\u00e9e par les r\u00e9percussions mondiales de la guerre en Ukraine. L'ONU estime actuellement que 1,7 milliards de personnes dans plus de 100 pays seront touch\u00e9es par au moins l'un des trois aspects de la crise\u00a0: hausse des prix des denr\u00e9es alimentaires, hausse des prix de l'\u00e9nergie, crise de la dette. La menace de l'augmentation massive de la pauvret\u00e9, de la faim et des conflits sociaux plane sur le monde entier.</p><p>Pour lutter contre cette crise, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de l'ONU, Ant\u00f3nio Guterres, a cr\u00e9\u00e9 le Global Crisis Response Group on Food, Energy and Finance (GCRG) en mars 2022. Ce groupe est compos\u00e9 de repr\u00e9sentants d'organisations internationales et est soutenu par les chefs du gouvernement du Bangladesh, de la Barbade, du Danemark, de l'Allemagne, de l'Indon\u00e9sie et du S\u00e9n\u00e9gal. Le GCRG met au point des mesures pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes les plus urgents en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, d'\u00e9nergie et de finances et encourage la collaboration entre les \u00c9tats et les organisations participants, afin d'assurer une mise en oeuvre efficace et coordonn\u00e9e. La crise ne peut \u00eatre surmont\u00e9e qu'avec le concours de tous les \u00c9tats, aussi l'ONU appelle-t-elle \u00e0 l'adh\u00e9sion au GCRG et \u00e0 la mise en oeuvre des mesures. Face \u00e0 cet enjeu, la responsabilit\u00e9 de la Suisse est d'autant plus importante qu'elle est le plus grand centre du n\u00e9goce de mati\u00e8res premi\u00e8res, la plus grande place financi\u00e8re et le si\u00e8ge de plusieurs organisations de l'ONU.</p><p>Dans ce contexte, je prie le Conseil f\u00e9d\u00e9ral de r\u00e9pondre aux questions suivantes\u00a0:</p><p>1. La Conf\u00e9d\u00e9ration participe-t-elle au GCRG ou en a-t-elle l'intention\u00a0?</p><p>2. Si oui, sous quelle forme et quelles seront les priorit\u00e9s\u00a0?</p><p>3. Eu \u00e9gard \u00e0 sa place centrale dans le commerce mondial de mati\u00e8res premi\u00e8res et \u00e0 sa qualit\u00e9 de grande place financi\u00e8re, la Suisse est-elle dispos\u00e9e \u00e0 assumer un r\u00f4le de chef de file dans ce groupe\u00a0?</p><p>4. Si non, pourquoi\u00a0? Quelles mesures la Suisse met-elle actuellement en oeuvre \u00e0 la place\u00a0?</p><p>5. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral met-il \u00e0 disposition des moyens financiers suppl\u00e9mentaires pour att\u00e9nuer la crise mondiale\u00a0? Si oui, \u00e0 quelle hauteur\u00a0?</p>","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"<p>1-4\u00a0: Suite aux exp\u00e9riences r\u00e9alis\u00e9es pendant la pand\u00e9mie de COVID-19, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral (SG) des Nations Unies a cr\u00e9\u00e9 le Groupe mondial d'intervention en cas de crise alimentaire, \u00e9nerg\u00e9tique et financi\u00e8re (GCRG). Le GCRG a pour but de rassembler l'expertise en mati\u00e8re de gestion de crise au sein de l'ONU afin d'assurer une r\u00e9action coordonn\u00e9e et coh\u00e9rente en cas de crise. Convoqu\u00e9 le 13 avril 2022, le groupe est compos\u00e9 d'agences de l'ONU et d'autres organisations internationales travaillant sur les questions relatives \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, \u00e0 l'\u00e9nergie et \u00e0 la stabilit\u00e9 du syst\u00e8me financier. Le GCRG a formul\u00e9 des recommandations initiales sur la mani\u00e8re d'att\u00e9nuer les cons\u00e9quences de la triple crise (pand\u00e9mie, changement climatique, guerre en Ukraine). Le SG a invit\u00e9 les cheffes et chefs d'\u00c9tat de certains pays membres de l'ONU \u00e0 mobiliser le soutien politique pour les recommandations du GCRG. Ces pays ont \u00e9t\u00e9 approch\u00e9s en raison du r\u00f4le particulier qu'ils jouent actuellement \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale ou r\u00e9gionale, (p. ex. le S\u00e9n\u00e9gal assure la pr\u00e9sidence de l'Union africaine, l'Indon\u00e9sie celle du G20, l'Allemagne celle du G7). La Suisse n'a pour l'instant pas \u00e9t\u00e9 sollicit\u00e9e et rien n'indique en ce moment que d'autres pays membres de l'ONU seront impliqu\u00e9s ou qu'un processus s'ouvrira \u00e0 une participation</p><p>Dans la ligne des recommandations du GCRG, la Direction du d\u00e9veloppement et de la coop\u00e9ration (DDC) travaille depuis longtemps \u00e0 la transformation durable des syst\u00e8mes alimentaires mondiaux et, dans ce domaine, soutient les pays en d\u00e9veloppement et leurs populations conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie de coop\u00e9ration internationale 2021-2024. En outre, un grand nombre d'initiatives suisses profitent aux petits paysans, qui sont les plus affect\u00e9s par la hausse des prix des engrais et des semences. La Suisse s'engage dans les enceintes pertinents (notamment les institutions financi\u00e8res internationales, les agences de l'ONU, le Forum politique de haut niveau sur le d\u00e9veloppement durable, la semaine de haut niveau \u00e0 l'occasion de l'Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l'ONU) pour une mise en oeuvre rapide et pragmatique des recommandations et soutient les efforts visant \u00e0 att\u00e9nuer les cons\u00e9quences de la triple crise.</p><p>5\u00a0: Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est pr\u00e9occup\u00e9 par la crise alimentaire mondiale. Il est conscient de la n\u00e9cessit\u00e9 d'agir aussi bien \u00e0 court terme (par ex. aide humanitaire, contributions au Programme alimentaire mondial PAM) qu'\u00e0 long terme (engagement en faveur de syst\u00e8mes alimentaires efficaces, r\u00e9silients et durables). Conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie 2021-2024 de la CI, la DDC adapte en permanence ses programmes aux besoins des groupes de population vuln\u00e9rables. Elle pr\u00e9voit donc d'augmenter ses ressources pour les projets dans les domaines de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, de la nutrition, de l'agriculture et de l'aide alimentaire par rapport \u00e0 l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, passant d'environ 310 millions de francs \u00e0 pr\u00e8s de 378 millions de francs (+20\u00a0%).</p>  R\u00e9ponse du Conseil f\u00e9d\u00e9ral.","FederalCouncilProposal":8,"FederalCouncilProposalText":null,"FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1661904000000)\/","SubmittedBy":"Badertscher Christine","BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Liquid\u00e9","BusinessStatusDate":"\/Date(1664496000000)\/","ResponsibleDepartment":3,"ResponsibleDepartmentName":"D\u00e9partement des affaires \u00e9trang\u00e8res","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DFAE","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"8|15|55|66","Category":null,"Modified":"\/Date(1690499696437)\/","SubmissionDate":"\/Date(1652227200000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Conseil national","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":5114,"SubmissionLegislativePeriod":51,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Conseil national","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Politique internationale|\u00c9conomie|Agriculture|\u00c9nergie"}}