Der Bundesrat wird beauftragt, zu pr\u00fcfen und Bericht zu erstatten, inwiefern die Karrieresysteme im Aussendepartement angesichts der Ver\u00e4nderungen in der Gesellschaft in den letzten Jahrzehnten einer Anpassung bed\u00fcrfen.
Der Bericht soll die Situation und Herausforderungen der verschiedenen Karrieresysteme im EDA sowohl aus Sicht der Arbeitnehmenden, als auch aus Sicht des Arbeitgebers aufzeigen. Ausserdem sollen die Personalstrategien beziehungsweise Karrieresysteme anderer L\u00e4nder untersucht und aufgezeigt werden, welche L\u00e4nder eine Aussen- und Entwicklungspolitik f\u00fchren ohne spezifische Karrieren. Die Vor- und Nachteile dieser Personalsysteme sollen analysiert und Handlungsoptionen f\u00fcr eine zeitgem\u00e4sse und nachhaltige Personalpolitik formuliert werden.
","ReasonText":"Gerade im Schweizer Bildungssystem gibt es viele Wege, um in eine Ausbildung einzutreten, eine solche nachzuholen oder sich beruflich weiterzubilden. Immer mehr Berufe \u00f6ffnen sich - zum Beispiel dank Passerellen. Karrierewege sind heute nicht nur in der Privatwirtschaft, sondern auch im \u00f6ffentlichen Dienst durchl\u00e4ssiger und flexibler geworden, unkomplizierte Wechsel zwischen unterschiedlichen Zust\u00e4ndigkeitsbereichen stellen keine Ausnahme mehr dar.
Angesichts der gesellschaftlichen Entwicklung hin zu mehr Durchl\u00e4ssigkeit und Flexibilit\u00e4t \u00fcber die ganze Berufslaufbahn hinweg stellt sich die Frage, ob die Personalstrategie des EDA einer Anpassung bedarf, welche mehr Vielfalt in Bezug auf unterschiedliche berufliche Laufbahnen der Mitarbeitenden, gr\u00f6ssere Offenheit und Chancengleichheit, eine bessere Vereinbarkeit mit dem Privatleben und verschiedene Zugangsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr eine diplomatische, konsularische oder IZA-Laufbahn bringt.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Das EDA f\u00f6rdert als fortschrittlicher Arbeitgeber die langfristige Kompetenzentwicklung seiner Mitarbeitenden, die Flexibilit\u00e4t und die Durchl\u00e4ssigkeit zwischen den Karrieren sowie die Chancengleichheit. Um das bestm\u00f6gliche Personal f\u00fcr die ihm \u00fcbertragenen Aufgaben einstellen zu k\u00f6nnen, verfolgt das EDA aufmerksam die Entwicklung der Gesellschaft und passt sich laufend den Ver\u00e4nderungen des Arbeitsmarktes an.
2019 hat das EDA das funktionale Lohnsystem eingef\u00fchrt und f\u00fcr die verschiedenen versetzbaren Personalkategorien Berufsprofile entwickelt. Das neue System hat die Flexibilit\u00e4t und die Durchl\u00e4ssigkeit erh\u00f6ht, w\u00e4hrend die Leistung und Kompetenzen besser belohnt sind. Weiter richtet sich der Fokus auf die Rekrutierung von Mitarbeitenden mit neuen beruflichen Hintergr\u00fcnden und Erfahrungen, wie zum Beispiel im Bereich neuer Technologien oder Privatwirtschaftserfahrung.
Das EDA ist bereit, die im Postulat behandelten Themen in einem Bericht zu vertiefen.
Der Bundesrat beantragt die Annahme des Postulates.","FederalCouncilProposal":18,"FederalCouncilProposalText":"Der Bundesrat beantragt die Annahme des Postulates.","FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1661904000000)\/","SubmittedBy":"Gredig Corina","BusinessStatus":216,"BusinessStatusText":"Abschreibungsantrag liegt vor","BusinessStatusDate":"\/Date(1775001600000)\/","ResponsibleDepartment":3,"ResponsibleDepartmentName":"Departement f\u00fcr ausw\u00e4rtige Angelegenheiten","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"EDA","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"4|8|44","Category":null,"Modified":"\/Date(1779310843863)\/","SubmissionDate":"\/Date(1655337600000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Nationalrat","SubmissionCouncilAbbreviation":"NR","SubmissionSession":5115,"SubmissionLegislativePeriod":51,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Nationalrat","FirstCouncil1Abbreviation":"NR","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Staatspolitik|Internationale Politik|Besch\u00e4ftigung und Arbeit"}}