Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est pri\u00e9 d'envisager comment il pourrait \u00e0 travers une s\u00e9rie de mesures promouvoir l'utilisation de certaines techniques issues de l'\u00e9conomie comportementale (nudges, m\u00e9canismes de feedback) pour aider les gens ou les entreprises \u00e0 la r\u00e9duction de la consommation d'\u00e9nergie. Par exemple, il pourrait promouvoir l'utilisation de certaines technologies qui facilitent la perception des gens de leur consommation d'\u00e9nergie ou les rendent conscients des d\u00e9cisions qu'ils peuvent prendre \u00e0 leur \u00e9chelle, sans ajouter de nouveaux incitatifs financiers (taxes, ...). Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral peut envisager la cr\u00e9ation d'une task force, comme dans d'autres pays.
","ReasonText":"Les \" nudges \" sont des mesures qui peuvent influencer les d\u00e9cisions des personnes, aider \u00e0 la prise de d\u00e9cision ou encore encourager des personnes \u00e0 agir d'une certaine fa\u00e7on, sans utiliser des taxes ou autres changements d'incitatifs. Les exemples connus sont souvent relativement anecdotiques, comme par exemple rendre plus amusant l'utilisation d'un escalier en y posant une installation artistique ou musicale, ou encore permettre aux gens de r\u00e9pondre \u00e0 une question en choisissant dans quel endroit d'une poubelle ils jettent les d\u00e9chets qu'ils ont tri\u00e9.
Bien que dans de nombreuses situations, il n'a pas \u00e9t\u00e9 prouv\u00e9 que cela influence durablement les comportements, il existe des domaines plus pr\u00e9cis ou ces techniques peuvent se r\u00e9v\u00e9ler extr\u00eamement efficace\u00a0: Premi\u00e8rement, lorsqu'on utilise des technologies pour donner du feedback sur les cons\u00e9quences de nos d\u00e9cisions, cela peut durablement changer nos comportements. Deuxi\u00e8mement, lorsque l'on utilise des technologies pour nous rendre conscients de certains choix que l'on doit faire, cela peut aussi transformer nos comportements, sans nous forcer \u00e0 faire quoi que ce soit.
Il existe d'ailleurs des entreprises qui d\u00e9veloppent des produits qui vont dans ce sens, par exemple en nous permettant de mieux comprendre notre consommation \u00e9nerg\u00e9tique, voir en am\u00e9liorant les retours que l'on a des d\u00e9cisions que nous prenons lorsqu'elles ont un impact \u00e9cologique. Malheureusement, le d\u00e9ploiement de tels outils n'est pas forc\u00e9ment int\u00e9ressant pour les personnes ou les entreprises, alors qu'il peut l'\u00eatre pour la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.
Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est pri\u00e9 d'\u00e9tudier dans quels cas ces techniques ou des techniques apparent\u00e9es pourraient \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es pour r\u00e9duire la consommation d'\u00e9nergie sans \u00eatre intrusives et sans utiliser des strat\u00e9gies de manipulation. Lorsque le rapport co\u00fbt b\u00e9n\u00e9fices est favorable, il faudrait promouvoir les technologies ou strat\u00e9gies permettant d'influencer les comportements ainsi, m\u00eame si de telles strat\u00e9gies ne seront bien \u00e9videmment pas suffisantes \u00e0 elles seules.
Bien s\u00fbr, dans plusieurs cas, ces techniques peuvent s'approcher de la manipulation et \u00eatre utilis\u00e9es dans le domaine du marketing. Il s'agit dans se texte de se limiter aux techniques permettant aux gens d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des d\u00e9cisions qu'ils prennent sans manipulation, et lorsque c'est efficient.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral soutient l'id\u00e9e formul\u00e9e dans le pr\u00e9sent postulat, \u00e0 savoir le recours \u00e0 des \"coups de pouce\" (nudges) r\u00e9guliers et efficaces dans le but d'am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des d\u00e9cisions prises par la population ou les entreprises dans les domaines de l'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et des \u00e9nergies renouvelables. Ces \"coups de pouce\" doivent encourager la population \u00e0 changer de comportement, mais sans la manipuler.
Or, l'Office f\u00e9d\u00e9ral de l'\u00e9nergie tient d\u00e9j\u00e0 compte des connaissances apport\u00e9es par l'\u00e9conomie comportementale lorsqu'il s'agit d'expliquer aux diff\u00e9rents groupes cibles quelles sont les bonnes options comportementales et d'\u00e9liminer les obstacles aux changements de comportement. Depuis 2016, le programme Suisse\u00c9nergie d\u00e9veloppe et met en oeuvre l'action Energy Challenge, qui est bas\u00e9e sur les sciences comportementales. En 2017, par exemple, l'application E-Challenge pr\u00e9sent\u00e9e lors de la Foire aux \u00e9chantillons de B\u00e2le (MUBA) a permis aux visiteurs de se familiariser avec les th\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9nergie, de prendre part \u00e0 des concours et de s'engager \u00e0 faire des \u00e9conomies d'\u00e9nergie en appliquant les conseils re\u00e7us. Les campagnes \"MakeHeatSimple\" ou \"chauffez renouvelable\" se fondent, elles aussi, sur ces connaissances scientifiques.
En raison de la situation que g\u00e9n\u00e8re actuellement la guerre en Ukraine dans le domaine \u00e9nerg\u00e9tique, Suisse\u00c9nergie pr\u00e9voit de mettre en place pour l'automne 2022 d'autres incitations comportementales ainsi que de nouvelles campagnes de sensibilisation et d'information. Ces mesures doivent permettre de mieux faire comprendre \u00e0 la population l'importance d'un comportement favorable au d\u00e9veloppement durable et, partant, de r\u00e9duire la consommation d'agents \u00e9nerg\u00e9tiques \u00e0 court et \u00e0 moyen termes. Il est pr\u00e9vu de les mettre sur pied en faisant appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes en sciences comportementales.
Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral consid\u00e8re qu'il n'est pas n\u00e9cessaire de recourir aux techniques issues de l'\u00e9conomie comportementale en question, car celles-ci sont d\u00e9j\u00e0 appliqu\u00e9es.
Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral propose de rejeter le postulat.","FederalCouncilProposal":20,"FederalCouncilProposalText":"Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral propose de rejeter le postulat.","FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1661904000000)\/","SubmittedBy":"Bendahan Samuel","BusinessStatus":229,"BusinessStatusText":"Liquid\u00e9","BusinessStatusDate":"\/Date(1718106156000)\/","ResponsibleDepartment":9,"ResponsibleDepartmentName":"D\u00e9partement de l'environnement, des transports, de l'\u00e9nergie et de la communication","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DETEC","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"15|28|66","Category":null,"Modified":"\/Date(1745523212750)\/","SubmissionDate":"\/Date(1655337600000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Conseil national","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":5115,"SubmissionLegislativePeriod":51,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Conseil national","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"\u00c9conomie|Questions sociales|\u00c9nergie"}}