Invito il Consiglio Federale a rispondere a queste domande:
Il direttore della Posta, Roberto Cirillo, ha dichiarato a un giornale che alcuni servizi postali attuali non potranno pi\u00f9 essere offerti come lo sono oggi. Ha affermato di non ritenere necessario in futuro che la posta sia consegnata entro le 12.30, nemmeno i quotidiani. Molte persone non sono pi\u00f9 a casa a mezzogiorno, quindi non fa nessuna differenza quando la Posta recapita lettere e giornali. Ha inoltre messo in discussione l'attuale rete di filiali, sostenendo che sono ipotizzabili anche altre forme, come i distributori automatici. In aggiunta ha prospettato tagli ai posti di lavoro e un aumento dei costi di affrancatura a partire dal 2024.
La popolazione auspica un servizio postale affidabile che tenga conto anche delle esigenze dei clienti e consideri con attenzione tutta la clientela, compresi gli anziani. Dichiarazioni come quelle del direttore della Posta danneggiano la reputazione dell'impresa in quanto fornitore di servizi affidabile e importante e rischiano di turbare i collaboratori.
La Confederazione, in qualit\u00e0 di proprietario, non pu\u00f2 limitarsi a stare a guardare e deve anche adottare misure correttive nei confronti dei responsabili operativi se vengono minacciati ulteriori piani di smantellamento cos\u00ec drastici.
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1. S\u00ec. La Posta svizzera \u00e8 tenuta per legge a fornire il servizio universale previsto dalla legge sulle poste (LPO; RS 783.0) e dall'ordinanza sulle poste (OPO; RS 783.01). La LPO stabilisce quali servizi postali la Posta deve garantire e la loro portata. La Posta \u00e8 responsabile di definire autonomamente sia la propria strategia imprenditoriale che la direzione operativa. Nel fare ci\u00f2, deve ovviamente rispettare le disposizioni della legislazione postale in vigore e attenersi agli obiettivi strategici fissati dal Consiglio federale. Negli ultimi anni, le autorit\u00e0 di vigilanza (PostCom, UFCOM) hanno di volta in volta confermato che la Posta ha ben soddisfatto i requisiti del servizio universale previsti dalla legge. Anche il Consiglio federale ha regolarmente confermato che nel complesso la Posta ha raggiunto i suoi obiettivi strategici.
2. La Posta \u00e8 tenuta a fornire il servizio universale con mezzi finanziari propri. Conformemente alla LPO, deve fissare i prezzi in base a principi economici. Nel settore della logistica, la Posta deve far fronte a sfide importanti. Il continuo calo dei volumi e un numero sempre maggiore di economie domestiche da servire aumentano in misura rilevante i costi medi della consegna delle lettere. La Posta ha reagito a questi sviluppi con la strategia \"La Posta di domani\". Oltre ai progetti di trasformazione (stabilizzazione e apertura della rete) e alle misure di efficienza (fusione dell'attivit\u00e0 lettere e pacchi), la Posta prevede anche adeguamenti di prezzo.
3 e 4. Il principale settore di attivit\u00e0 della Posta \u00e8 sempre pi\u00f9 esposto a trasformazioni dovute alla digitalizzazione. Entro il 2030, l'attuale offerta del servizio universale non sar\u00e0 pi\u00f9 in grado di soddisfare le mutate esigenze e occorrer\u00e0 adeguare il mandato legale. Se ci\u00f2 non avverr\u00e0, il finanziamento peggiorer\u00e0 ulteriormente e in pochi anni la Posta non sar\u00e0 pi\u00f9 in grado di fornire il servizio universale con mezzi finanziari propri. In questo contesto, il 22 giugno 2022 il Consiglio federale ha incaricato il DATEC di esaminare gli adeguamenti del servizio universale nel settore dei servizi postali e del traffico dei pagamenti e di chiarire la necessit\u00e0 di un servizio pubblico digitale. Un rapporto con i risultati e le proposte in merito a come procedere dovr\u00e0 essere presentato al Consiglio federale nei prossimi mesi. In questo contesto, il Consiglio federale ritiene quindi prematuro esprimersi sulle singole misure.