Il Consiglio federale \u00e8 incaricato di esaminare e di presentare in un rapporto:
a. quale sia l'architettura TIC complessiva e la digitalizzazione dell'esercito previste a breve, medio e lungo termine e in che modo le capacit\u00e0 e i progetti esistenti come pure le loro interfacce, i requisiti prestazionali e gli obiettivi saranno integrati nell'insieme;
b. come vengono plasmate la leadership e la governance a tale scopo; chi si assume la responsabilit\u00e0 per una gestione complessiva; assicura la coerenza attraverso la definizione delle priorit\u00e0 con le risorse umane e finanziarie disponibili a lungo termine; e ripartisce compiti, competenze e responsabilit\u00e0 e organizza una gestione dei rischi applicabile a tutti i progetti;
c. in che modo vengono definiti il livello di aspirazione previsto per la digitalizzazione dell'esercito e la TIC militare nonch\u00e9 i requisiti tecnici che ne derivano in modo tale da affrontare al meglio i rischi per la sicurezza effettivamente esistenti con i mezzi disponibili e da garantire le coerenza sovraordinata con il sistema complessivo dell'esercito e dei suoi partner nella milizia, nell'industria e nella societ\u00e0.
","ReasonText":"Il rapporto d'inchiesta della societ\u00e0 BDO SA del 5 gennaio 2023 sui costi aggiuntivi per quanto riguarda i Centri di calcolo DDPS e la sostituzione dei sistemi di condotta Florako come pure i due rapporti di verifica del CDF sulla gestione delle risorse nella BAC (CDF-22125) e sullo scorporo delle prestazioni TIC di base DDPS (CDF-22102) rivelano un \"disastro informatico\" (NZZ 12 gennaio 2023).
La mancanza di una visione sovraordinata dell'architettura TIC complessiva e della digitalizzazione dell'esercito nonch\u00e9 un'insufficiente gestione strategica complessiva sono addotte come una delle cause. La mancanza di leadership era gi\u00e0 stata accertata dal rapporto della societ\u00e0 di consulenza Deloitte del giugno 2020. Vi sono numerosi progetti parziali. Tuttavia non \u00e8 chiaro chi si assuma la responsabilit\u00e0 della gestione complessiva: lo \"scorporo delle prestazioni TIC di base DDPS\", la realizzazione del \"Comando Ciber\" e della \"nuova piattaforma di digitalizzazione\", il sistema transitorio LEGACY, la \"digitalizzazione della milizia\", FITANIA (con i tre progetti parziali Centri di calcolo, Rete di condotta Svizzera e Telecomunicazione dell'esercito), SkyView, il sistema d'informazione integrato di pianificazione e di monitoraggio della situazione, l'ulteriore sviluppo del sistema d'informazione e di condotta delle Forze terrestri (FIS FT AT) e molto altro ancora.
Il rapporto richiesto con il postulato ha lo scopo di fare chiarezza sulla visione dell'architettura TIC complessiva e della digitalizzazione dell'esercito previste e di chiarire la governance e la leadership dell'intera strategia di digitalizzazione: chi \u00e8 responsabile della ripartizione dei compiti, delle competenze e delle responsabilit\u00e0? Chi organizza la gestione dei rischi? Chi provvede alla coerenza strategica complessiva?
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Per soddisfare le crescenti esigenze in fatto di tecnologie dell\u2019informazione e della comunicazione TIC nell\u2019ambito dei progetti e delle attivit\u00e0 quotidiane, negli ultimi mesi e anni l\u2019Esercito svizzero ha gi\u00e0 adottato diverse misure. Queste riguardano in particolare la pianificazione e la gestione delle TIC, la focalizzazione sull\u2019informatica fondamentale ai fini degli impieghi e sulla riduzione della complessit\u00e0 come pure l\u2019acquisizione e lo sviluppo del personale. Grazie alle misure adottate \u00e8 stato possibile ottenere i primi risultati positivi.
L\u2019Esercito svizzero ha riconosciuto l\u2019importanza strategica delle TIC, le ha inserite tra i propri obiettivi e ha elaborato le basi necessarie a tale scopo. Con la \u00abVisione 2030\u00bb ha definito le basi per il suo orientamento a lungo termine a un livello sovraordinato. Successivamente tale orientamento \u00e8 stato riprodotto insieme all\u2019architettura finale TIC 4.0 sul livello di architettura TIC, definendone in tal modo l\u2019attuazione sul piano tecnico. Per raggiungere questo scopo con gli obiettivi TIC 2026 sono state definite misure e responsabilit\u00e0 a livello operativo. Sulla base dei risultati ottenuti, l\u2019attuale governance TIC \u00e8 ora in fase di rielaborazione. Si basa sul framework COBIT 19 e deriva dalla governance TIC del DDPS. La governance TIC dell\u2019Aggruppamento Difesa \u00e8 inoltre conforme all\u2019ordinanza sulla trasformazione digitale e l\u2019informatica (OTDI; RS 172.010.58) per tutte le prestazioni non fondamentali ai fini degli impieghi e precorre gli sviluppi dell\u2019\u00abordinanza sull\u2019informatica dell\u2019esercito\u00bb per quanto riguarda le prestazioni fondamentali ai fini degli impieghi.
Come risultato dello scorporo e come reazione alla rafforzata collaborazione con l\u2019UFIT, la gestione TIC sovraordinata dell\u2019Aggruppamento D \u00e8 attualmente in fase di riorganizzazione a livello centrale nello Stato maggiore dell\u2019esercito con il settore TIC Difesa (TIC D). Ci\u00f2 integra o rafforza l\u2019attuale concetto di condotta specialistica TIC dell\u2019Aggruppamento D per poter far fronte a futuri scenari di provider multipli tra fornitori di prestazioni fondamentali e non fondamentali ai fini degli impieghi a favore dell\u2019esercito. A ci\u00f2 si aggiunge la creazione e l\u2019ulteriore sviluppo della pianificazione complessiva integrale pluriennale delle TIC D. In tal modo si ottiene una panoramica completa e trasparente di tutte le attivit\u00e0 TIC (iniziative, piani, progetti) come pure di tutti i servizi e delle necessarie risorse finanziarie e di personale. Questa si basa su una banca dati unitaria e funge pertanto da strumento di gestione e di pianificazione generale come pure da base decisionale per la pianificazione dell\u2019esercito.
Sia le sfide sia lo stato delle misure adottate e di quelle future che influenzano l\u2019architettura complessiva TIC dell\u2019esercito sono trattate in modo molto ampio nel rapporto TIC \u00abSfide e misure dell\u2019esercito nel campo delle tecnologie dell\u2019informazione e della comunicazione\u00bb.
Dal punto di vista del Consiglio federale esistono gi\u00e0 le basi necessarie e i lavori sono in corso di svolgimento; un ulteriore rapporto non porterebbe alcuna nuova informazione.
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