Je prie le Conseil f\u00e9d\u00e9ral de r\u00e9pondre aux questions suivantes\u00a0:
1. Convient-il que les employeurs ont un r\u00f4le essentiel \u00e0 jouer dans l'int\u00e9gration durable des personnes handicap\u00e9es et leur maintien dans les entreprises\u00a0?
2. Est-il lui aussi d'avis que le maintien des personnes handicap\u00e9es sur le march\u00e9 primaire du travail (c'est-\u00e0-dire dans les entreprises) all\u00e8ge consid\u00e9rablement la charge de l'ensemble de l'\u00e9conomie\u00a0?
3. Reconna\u00eet-il que les incitations financi\u00e8res octroy\u00e9es aux entreprises ne sont pas suffisantes en soi pour maintenir les personnes handicap\u00e9es sur le march\u00e9 primaire du travail, et qu'il faut aussi favoriser l'acquisition, par les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques, des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour encadrer au mieux les personnes handicap\u00e9es au quotidien\u00a0?
4. Quelles mesures compte-t-il mettre en place, en compl\u00e9ment de l'art. 68sexies LAI, afin d'encourager l'acquisition de ces comp\u00e9tences par les employeurs\u00a0?
","ReasonText":"En Suisse, un nombre record de contrats de travail ou d'apprentissage sont r\u00e9sili\u00e9s avant l'heure, souvent pour des raisons de sant\u00e9, ce qui ne fait qu'aggraver la p\u00e9nurie de main-d'oeuvre \u00e0 laquelle notre pays est confront\u00e9. Force est de constater que les entreprises ont souvent des difficult\u00e9s \u00e0 encadrer correctement les travailleurs handicap\u00e9s.
Les entreprises ont pourtant un r\u00f4le essentiel \u00e0 jouer dans l'int\u00e9gration et le maintien des personnes handicap\u00e9es sur le march\u00e9 du travail, et peuvent ainsi contribuer significativement \u00e0 all\u00e9ger la charge du syst\u00e8me social, en particulier de l'AI. Puisque le bien-\u00eatre au travail augmente la probabilit\u00e9 d'un maintien durable dans l'entreprise, il est essentiel que les employeurs poss\u00e8dent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour g\u00e9rer au mieux le handicap de leurs employ\u00e9s et organiser leur poste de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'ils aient des perspectives et puissent voir l'int\u00e9r\u00eat de leur travail. Ces comp\u00e9tences ne peuvent s'acqu\u00e9rir par une campagne d'information \u00e9lectronique ou un coaching intervenant dans un second temps. Elles doivent pouvoir \u00eatre assimil\u00e9es dans l'entreprise, sous une forme facilement accessible.
Il faut donc que les employeurs aient la possibilit\u00e9, par le biais de leurs associations fa\u00eeti\u00e8res, d'acqu\u00e9rir (gratuitement) les comp\u00e9tences essentielles pour maintenir les personnes handicap\u00e9es dans l'entreprise. Un centre de comp\u00e9tences b\u00e9n\u00e9ficiant d'un accompagnement scientifique leur permettra ainsi d'acqu\u00e9rir les outils n\u00e9cessaires et de les utiliser activement ou de les appliquer directement dans leur propre entreprise en fonction de la situation.
Ce soutien cibl\u00e9 accord\u00e9 aux employeurs pr\u00e9sente un int\u00e9r\u00eat \u00e9vident pour les personnes handicap\u00e9es, mais pas seulement\u00a0: les entreprises et l'\u00e9conomie dans son ensemble sortiront elles aussi gagnantes de cette situation \" win-win-win \". Les travailleurs handicap\u00e9s se sentiront bienvenus et compris sur leur lieu de travail, les employeurs trouveront des candidats pour pourvoir leurs postes et contrer le manque de main-d'oeuvre, et l'ensemble de l'\u00e9conomie verra sa charge all\u00e9g\u00e9e car les travailleurs concern\u00e9s pourront mener une vie ind\u00e9pendante tant \u00e9conomiquement que socialement.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"1. Les facteurs permettant aux personnes en situation de handicap de travailler sur le march\u00e9 primaire du travail sont multiples. On peut notamment citer le profil individuel de chacune d\u2019entre elles, qu\u2019il est possible d\u2019am\u00e9liorer de mani\u00e8re cibl\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 des mesures d\u2019int\u00e9gration, mais aussi un environnement de travail inclusif. En offrant un environnement et des conditions de travail inclusifs, les employeurs peuvent en effet contribuer de mani\u00e8re notable \u00e0 une activit\u00e9 professionnelle durable et \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances pour les personnes handicap\u00e9es dans le monde du travail.
2. Ce n\u2019est pas seulement une question \u00e9conomique, mais aussi soci\u00e9tale et de respect des droits humains que de garantir que les personnes en situation de handicap fassent partie int\u00e9grante du monde du travail et gagnent leur vie de mani\u00e8re autonome, partiellement ou compl\u00e8tement.
3. Comme indiqu\u00e9 au point 1, plusieurs facteurs jouent un r\u00f4le essentiel dans l\u2019int\u00e9gration professionnelle, et notamment la volont\u00e9 de g\u00e9rer au quotidien les \u00e9ventuels d\u00e9fis auxquels doivent faire face l\u2019employ\u00e9, son sup\u00e9rieur et ses coll\u00e8gues selon les constellations, ainsi que les cons\u00e9quences en termes de processus, d\u2019organisation et de culture.
4. Au vu de la grande diversit\u00e9 des constellations possibles, deux \u00e9l\u00e9ments s\u2019av\u00e8rent essentiels \u00e0 une inclusion professionnelle r\u00e9ussie : la volont\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e au point 3 et la possibilit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier, surtout dans les premiers temps, d\u2019un accompagnement et de conseils. L\u2019assurance-invalidit\u00e9 propose un soutien sur mesure des employeurs dans le processus de r\u00e9adaptation de personnes atteintes dans leur sant\u00e9. L\u2019appui du Bureau f\u00e9d\u00e9ral de l\u2019\u00e9galit\u00e9 pour les personnes handicap\u00e9es a par ailleurs permis de mettre au point diff\u00e9rents instruments visant \u00e0 promouvoir les environnements de travail inclusifs et adress\u00e9s aux employeurs. De nombreux instruments \u00e9tant d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 disponibles, il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de prendre de mesures suppl\u00e9mentaires.
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