Der Bund soll eine Vorreiterrolle spielen. So auch was die Anstellungen und Besch\u00e4ftigung von Frauen im Top-Kader der Bundesverwaltung anbelangt. Die aktuellen Statistiken zeigen jedoch, dass der Bund lediglich 27,2 Prozent Frauen im obersten Kader hat.
1. Welche Direktion hat wie viele Prozent Frauen im obersten Kader angestellt?
2. Hat der Bundesrat eine zentrale Strategie, um die Chancengleichheit von Frauen im obersten Kader zeitnah wirksam zu erh\u00f6hen?
3. Bis wann m\u00f6chte der Bundesrat das Ziel einer 50/50 Prozent Verteilung im obersten Kader haben?
4. Was machen die einzelnen Direktionen konkret, um die Chancengleichheit von Frauen im obersten Kader zeitnah wirksam zu erh\u00f6hen?
","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"1. Der Frauenanteil im Topkader der Bundesverwaltung (Lohnklassen 30\u201338) konnte in den letzten Jahren kontinuierlich gesteigert werden. 2024 erreichte dieser 28,7 Prozent, was einer Steigerung um 1,5 Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr entspricht (vgl. Reporting Personalmanagement 2024; abrufbar unter www.epa.admin.ch > Themen > Reporting Personalmanagement). Gemessen am Richtwert von 20 Prozent f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsleitungen von b\u00f6rsenkotierten Unternehmen hat der Bundesrat f\u00fcr die Bundesverwaltung h\u00f6here Ziele gesetzt und kommt damit seiner Vorbildrolle nach.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Frauenanteile im Lohnklassenspektrum 30\u201338 der einzelnen Verwaltungseinheiten der Bundesverwaltung auf. F\u00fcr die Bereiche Verteidigung sowie das uniformierte, bewaffnete Personal der Grenzwache gelten eigene Sollwerte. Deshalb sind die Werte dieser Bereiche in den ausgewiesenen 28,7 Prozent nicht enthalten.
| Amt | Frauenanteil LK 30-38; % | Amt | Frauenanteil LK 30-38; % | Amt | Frauenanteil LK 30-38; % |
| BK (inkl. ED\u00d6B) | 32.8 | BBL | 0.0 | BFE | 17.4 |
| BK | 36.1 | BIT | 0.0 | GS/UVEK | 31.6 |
| ED\u00d6B | 0.0 | EFK | 20.0 | RegInfra | 0.0 |
| EDA | 31.5 | EFV | 18.2 | VBS | 17.1 |
| Aussennetz | 32.8 | EPA | 50.0 | armasuisse Immo | 0.0 |
| DEZA | 33.1 | ESTV | 31.9 | armasuisse W+T | 0.0 |
| DR | 29.8 | GS/EFD | 36.4 | BABS | 20.9 |
| DV | 27.9 | SIF | 40.0 | BACS | 0.0 |
| GS | 20.2 | ZAS | 33.3 | BASPO | 14.6 |
| KD | 0.0 | EJPD | 36.2 | GS/VBS | 17.8 |
| STS/PD | 30.1 | BJ | 38.1 | SEPOS | 36.8 |
| EDI | 32.6 | EJPD / IT | 0.0 | Swisstopo | 0.0 |
| BAG | 48.8 | ESBK | 21.8 | WBF | 29.2 |
| BAK | 50.0 | fedpol | 24.1 | Agroscope | 50.0 |
| BAR | 0.0 | GS/EJPD | 52.6 | BLW | 33.3 |
| BFS | 0.0 | SEM | 37.9 | BWL | 0.0 |
| BLV | 27.9 | SIR | 58.6 | BWO | 0.0 |
| BSV | 54.1 | UVEK | 24.3 | GS/WBF | 33.3 |
| EBG | 71.4 | ARE | 33.3 | SBFI | 33.3 |
| GS/EDI | 7.4 | ASTRA | 15.4 | SECO | 21.6 |
| IVI | 100.0 | BAFU | 34.8 | WEKO | 40.0 |
| MeteoSchweiz | 10.0 | BAKOM | 16.4 | ZIVI | 50.0 |
| EFD | 24.8 | BAV | 24.8 | ||
| BAZG (ohne GWK) | 19.6 | BAZL | 12.5 |
2. Der Bundesrat verfolgt eine \u00fcbergeordnete Strategie zur Verbesserung der Chancengleichheit von Frauen in F\u00fchrungspositionen. Den Rahmen bilden die Weisungen des Bundesrates zur Verwirklichung der Chancengleichheit von Frau und Mann in der Bundesverwaltung (BBl 2013 8481). Hinzu kommen die Zielwerte zur Erh\u00f6hung des Frauenanteils in F\u00fchrungspositionen (die j\u00e4hrlich ausgewertet, beurteilt und kommuniziert werden), Massnahmen zur Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben und finanzielle Unterst\u00fctzung f\u00fcr die familienerg\u00e4nzende Kinderbetreuung.
3. Der Bundesrat definiert seit 2012 f\u00fcr jede Legislaturperiode eine Reihe strategischer Ziele in Form von Sollwerten. F\u00fcr die Legislatur 2024\u20132027 hat er am 1. Mai 2024 auch neue Sollwerte f\u00fcr den Frauenanteil im Kaderbereich definiert. F\u00fcr das Lohnklassenspektrum 30\u201338 liegt der Sollwert, der bis Ende 2027 erreicht werden soll, neu bei 30\u201335 Prozent (bisher 27%\u201332%). Die Frauenanteile in den Lohnklassen 30\u201338 konnten in den letzten f\u00fcnf Jahren insgesamt um 5,3 Prozentpunkte gesteigert werden. Der Bundesrat wird auch in Zukunft jeweils bei der Festlegung des Sollwerts f\u00fcr die neue Legislatur aufgrund der Entwicklung und den M\u00f6glichkeiten (Fluktuation) einen ambitionierten, aber auch erreichbaren Sollwert festlegen.
4. Um die Chancengleichheit von Frauen in F\u00fchrungspositionen zu f\u00f6rdern, setzen die Departemente und die Bundeskanzlei verschiedene Massnahmen um. Dazu geh\u00f6ren die ausdr\u00fcckliche Erw\u00e4hnung in Stellenausschreibungen, dass Bewerbungen von Frauen besonders willkommen sind, die Ausschreibung von Vollzeitstellen mit einem Besch\u00e4ftigungsgrad von 80\u2013100 %, Job- und Topsharing, flexible Arbeitsformen wie hybrides Arbeiten, Homeoffice sowie die kontinuierliche Sensibilisierung der F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr die Anstellung von Frauen bei der Rekrutierung auf allen Hierarchieebenen. Im Bereich Personalentwicklung werden zudem mehrere Massnahmen umgesetzt, wie z. B. Talentprogramme (mit besonderem Schwerpunkt auf der F\u00f6rderung von Frauen in h\u00f6heren F\u00fchrungspositionen), Sensibilisierung von F\u00fchrungskr\u00e4ften sowie Mentoring und Netzwerke f\u00fcr weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte.
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