Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, Swisscom a d\u00e9localis\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises des emplois \u00e0 l\u2019\u00e9tranger. Les interpellations 23.4441 et 18.3596 ont d\u00e9j\u00e0 fait \u00e9tat de la multiplication des projets de d\u00e9localisation, initialement justifi\u00e9s par la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. Or, il appara\u00eet de plus en plus clairement que les d\u00e9localisations sont effectu\u00e9es avant tout pour des raisons financi\u00e8res.
Alors que des emplois sont supprim\u00e9s ou ne sont plus remplac\u00e9s en Suisse, de nouveaux emplois sont cr\u00e9\u00e9s en Lettonie, aux Pays-Bas, en Pologne, en Bulgarie ou en Italie. Cette pratique soul\u00e8ve des questions fondamentales sur le r\u00f4le d\u2019une entreprise li\u00e9e \u00e0 la Conf\u00e9d\u00e9ration qui s\u2019\u00e9loigne de plus en plus de son march\u00e9 domestique.
Dans le contexte des objectifs strat\u00e9giques que le Conseil f\u00e9d\u00e9ral assigne \u00e0 Swisscom, notamment en ce qui concerne sa fonction d\u2019employeur attrayant et son ancrage en Suisse, la question se pose de savoir si ces objectifs sont encore compatibles avec la pratique actuelle de l\u2019entreprise.
","ReasonText":"
Swisscom est d\u00e9tenue majoritairement par la Conf\u00e9d\u00e9ration, ce qui lui conf\u00e8re une responsabilit\u00e9 particuli\u00e8re vis-\u00e0-vis du march\u00e9 suisse de l\u2019emploi et vis-\u00e0-vis de la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral. L\u2019\u00e9volution actuelle vers une d\u00e9localisation syst\u00e9matique pour des raisons financi\u00e8res remet en question cette responsabilit\u00e9. Il faut mener un d\u00e9bat politique sur le r\u00f4le que Swisscom doit jouer \u00e0 l\u2019avenir en sa qualit\u00e9 d\u2019entreprise active \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale ou d\u2019employeur fiable disposant d\u2019un fort ancrage en Suisse.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Question 1 : En Suisse, le march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9communications et des services informatiques se caract\u00e9rise par un fort dynamisme, une concurrence intense en mati\u00e8re d\u2019innovation, une certaine pression sur les prix et une p\u00e9nurie persistante de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. Les prestataires informatiques \u00e9trangers et les groupes technologiques internationaux exercent une pression concurrentielle croissante sur les prestataires suisses de services informatiques et de t\u00e9l\u00e9communication. De nombreuses entreprises suisses compensent la p\u00e9nurie de main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e et les co\u00fbts qu\u2019elle engendre en d\u00e9localisant leurs services informatiques dans des pays proches ou \u00e9loign\u00e9s. Swisscom, qui est g\u00e9r\u00e9e selon les r\u00e8gles de l\u2019\u00e9conomie d\u2019entreprise, poursuit une strat\u00e9gie similaire \u00e0 celle d\u2019autres entreprises du m\u00eame secteur. Actuellement, elle emploie environ 16 000 collaborateurs en Suisse et environ 600 \u00e0 Riga et \u00e0 Rotterdam. Elle part du principe que cette tendance se poursuivra au cours des prochaines ann\u00e9es, mais qu\u2019une grande majorit\u00e9 des emplois resteront bas\u00e9s en Suisse \u00e0 long terme. L\u2019ensemble du secteur des t\u00e9l\u00e9communications et des TIC en Suisse repr\u00e9sente environ 150 000 \u00e9quivalents plein temps (source : statistique de l\u2019emploi de l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral de la statistique). La d\u00e9localisation pr\u00e9vue par Swisscom est de trop faible ampleur pour avoir des cons\u00e9quences significatives sur le march\u00e9 du travail suisse.
Question 3 : La Suisse reste le site central de Swisscom. Gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation des centres de services DevOps \u00e0 Rotterdam et \u00e0 Riga, Swisscom peut \u00e9viter de recourir \u00e0 l\u2019externalisation classique aupr\u00e8s de prestataires tiers et renforcer ses activit\u00e9s commerciales en Suisse. Elle consolide ainsi sa comp\u00e9titivit\u00e9 et sa capacit\u00e9 d\u2019innovation.
Questions 2, 4 et 5 : La cr\u00e9ation de postes \u00e0 l\u2019\u00e9tranger est compatible avec les objectifs de Swisscom, en particulier si cela lui permet de recruter des talents dans le domaine de l\u2019informatique sur le march\u00e9 du travail international et de renforcer ses activit\u00e9s commerciales en Suisse. Si la libert\u00e9 d\u2019entreprise de Swisscom est restreinte, cette derni\u00e8re pourrait ne plus \u00eatre comp\u00e9titive dans un avenir proche. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral estime donc qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire d\u2019adapter les objectifs strat\u00e9giques.
","FederalCouncilProposal":null,"FederalCouncilProposalText":null,"FederalCouncilProposalDate":"\/Date(1763510400000)\/","SubmittedBy":"Gysin Greta","BusinessStatus":203,"BusinessStatusText":"L\u2019avis relatif \u00e0 l\u2019intervention est disponible","BusinessStatusDate":"\/Date(1763565200460)\/","ResponsibleDepartment":9,"ResponsibleDepartmentName":"D\u00e9partement de l'environnement, des transports, de l'\u00e9nergie et de la communication","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"DETEC","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"4|15|34|44","Category":null,"Modified":"\/Date(1763565207613)\/","SubmissionDate":"\/Date(1758672000000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Conseil national","SubmissionCouncilAbbreviation":"CN","SubmissionSession":5210,"SubmissionLegislativePeriod":52,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Conseil national","FirstCouncil1Abbreviation":"CN","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Politique d'Etat|\u00c9conomie|M\u00e9dias et communication|Emploi et travail"}}