Nach der Post baut auch die Swisscom IT-Arbeitspl\u00e4tze in der Schweiz ab und lagert die Belegschaft aus, mit dem einzigen Ziel, die Lohnkosten zu senken. Diese Strategie, die von einem Unternehmen umgesetzt wird, das sich mehrheitlich in Bundesbesitz befindet, ist zu einem Zeitpunkt, in dem die Schweiz ihre Ausbildungskapazit\u00e4ten in diesem Bereich ausbaut und die Zahl der Arbeitslosen mit anerkannten Abschl\u00fcssen in diesem Bereich steigt, unhaltbar.
","ReasonText":"Nach der Post k\u00fcndigt auch die sich mehrheitlich im Besitz des Bundes befindliche Swisscom den Abbau von Arbeitspl\u00e4tzen in der Schweiz und Standortverlagerungen an. Diesmal geht es nicht nach Portugal, sondern nach Riga in Lettland und Rotterdam in den Niederlanden.
Es heisst, es sollten gewisse IT-Entwicklungsaufgaben verlagert werden. Sch\u00e4tzungsweise 1000 bis 1400 Personen werden in diesem Bereich in diesen beiden St\u00e4dten von Swisscom unter Vertrag genommen.
Ehrlicher als die Post behauptet die Swisscom nicht, der Arbeitsmarkt biete nicht die n\u00f6tigen Ressourcen, sondern spricht von einer \"kontinuierlichen Kostenoptimierung\".
Gleichzeitig sind laut dem SECO-Bericht zur Lage auf dem Arbeitsmarkt vom Juli 2025 im IT-Sektor bei den Regionalen Arbeitsvermittlungszentren in der Schweiz 6038 Arbeitslose registriert. Dies ist ein Anstieg um 190 Arbeitsuchende innerhalb eines Monats und um 923 innerhalb eines Jahres.
https://cms.news.admin.ch/dam/de/seco/A6hAJ1fxxqNA/2025-07_Die_Lage_auf_dem_Arbeitsmarkt_FR+%281%29.pdf Die Swisscom verlagert ihren Standort, um tiefere L\u00f6hne als in der Schweiz zu zahlen - zum Nachteil unseres lokalen Arbeitsmarkts.
Eine solche Vorgehensweise entwertet die Ausbildungsg\u00e4nge in diesem Bereich, obwohl unsere Wirtschaft sie mehr denn je braucht und die Allgemeinheit in diesen Bereich erheblich investiert hat.
Unsere Informatikerinnen und Informatiker werden arbeitslos, fallen zeitweise der Arbeitslosenversicherung zur Last und sind gezwungen, unterbezahlte Jobs anzunehmen, f\u00fcr die sie \u00fcberqualifiziert sind. M\u00fcssen sie selbst nach Lettland, den Niederlanden oder Portugal reisen, um von einem Schweizer Regiebetrieb angestellt zu werden?
Dies ist f\u00fcr ein \u00f6ffentlich-rechtliches Unternehmen, das sich mehrheitlich in Bundesbesitz befindet, inakzeptabel, und es wird eine geharnischte Reaktion des Bundesrates erwartet.
","DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":"Der Markt f\u00fcr Telekommunikations- und IT-Dienstleistungen in der Schweiz ist durch hohe Dynamik, starken Innovationswettbewerb, Preisdruck und anhaltenden Fachkr\u00e4ftemangel gepr\u00e4gt. Ausl\u00e4ndische IT-Dienstleister und internationale Tech-Konzerne setzen Schweizer Telekommunikations- und IT-Dienstleister zunehmend unter Wettbewerbsdruck. Viele Schweizer Unternehmen kompensieren den Fachkr\u00e4ftemangel und die Kosten durch Near- und Offshoring von IT-Dienstleistungen. Auch die Swisscom, die nach betriebswirtschaftlichen Grunds\u00e4tzen gef\u00fchrt wird, verfolgt eine \u00e4hnliche Strategie wie andere Unternehmen derselben Branche.
Aktuell besch\u00e4ftigt die Swisscom in der Schweiz rund 16'000 Mitarbeitende, in Riga und Rotterdam rund 600 Mitarbeitende. Durch den Aufbau der DevOps-Zentren in Rotterdam und Riga kann die Swisscom klassisches Outsourcing an Drittanbieter vermeiden und ihre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in der Schweiz unterst\u00fctzen. Dadurch werden die Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Innovationskraft der Swisscom gest\u00e4rkt.
Aufgrund der hohen Nachfrage nach Fachpersonen des Telekommunikations- und IT-Bereichs, der vielerorts zu einem Fachkr\u00e4ftemangel gef\u00fchrt hat, ergeben sich in der Schweiz noch immer sehr gute M\u00f6glichkeiten, eine attraktive Stelle zu finden.
Gest\u00fctzt auf Artikel 6 des Telekommunikationsunternehmungsgesetzes (SR 784.11) legt der Bundesrat jeweils f\u00fcr vier Jahre fest, welche Ziele der Bund als Hauptaktion\u00e4r des Unternehmens erreichen will. In den strategischen Zielen definiert der Bundesrat auch personalpolitische Ziele. Der Aufbau von Stellen im Ausland ist mit den strategischen Zielen der Swisscom vereinbar, insbesondere, wenn er dazu dient, IT-Talente auf dem internationalen Arbeitsmarkt zu rekrutieren und die Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in der Schweiz zu unterst\u00fctzen. Zudem f\u00fchrt der andauernde Preisdruck im schweizerischen Telekommunikations- und IT-Markt dazu, dass die Swisscom aus betriebswirtschaftlichen Gr\u00fcnden laufend die Kosten reduzieren muss, damit sie auch in Zukunft weiter in das Glasfaser- und Mobilfunknetz, in allen Regionen der Schweiz, investieren kann. Eine Einschr\u00e4nkung der unternehmerischen Freiheit der Swisscom k\u00f6nnte dazu f\u00fchren, dass das Unternehmen auf absehbare Zeit nicht mehr konkurrenzf\u00e4hig w\u00e4re. Der Bundesrat sieht daher keine Notwendigkeit f\u00fcr eine Anpassungen der strategischen Ziele.
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