En 2024, le pourcentage de femmes occupant des postes de cadres au sein de l\u2019administration f\u00e9d\u00e9rale s\u2019\u00e9levait \u00e0 28,7 %. En r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019interpellation 25.3067 Weichelt, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a indiqu\u00e9 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re que plus de la moiti\u00e9 des unit\u00e9s administratives comptaient moins de 30 % de femmes cadres (soit la valeur cible minimum \u00e0 atteindre d\u2019ici 2027), tandis que 14 unit\u00e9s n\u2019en comptaient aucune. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a par ailleurs r\u00e9affirm\u00e9 ses objectifs en mati\u00e8re de repr\u00e9sentation des femmes aux postes de direction ainsi que les mesures visant \u00e0 mieux concilier vie professionnelle et vie priv\u00e9e (partage de poste, aides financi\u00e8res pour l\u2019accueil extrafamilial, etc.).
En 2019, en r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019interpellation 19.3257 Bendahan, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a indiqu\u00e9 que la seule la moiti\u00e9 des organisations ou des entreprises contr\u00f4l\u00e9es totalement ou en partie par la Conf\u00e9d\u00e9ration comptaient un quota d\u2019au moins 30 % de femmes dans les organes de direction. La m\u00eame ann\u00e9e, en r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019interpellation 19.4449 Wasserfallen, il a par ailleurs indiqu\u00e9 que, sur les 154 collaborateurs ayant r\u00e9duit leur taux d\u2019occupation \u00e0 la suite de la naissance ou de l\u2019adoption d\u2019un enfant, 105 \u00e9taient des femmes. Cette information ne figure pas dans le rapport sur la gestion du personnel 2025.
Cet \u00e9t\u00e9, le rapport du Conseil f\u00e9d\u00e9ral en r\u00e9ponse au postulat 22.4500 Dobler a montr\u00e9 qu\u2019en Suisse, les hommes ayant des enfants gagnaient nettement plus que les femmes (qu\u2019elles aient ou non des enfants), tandis que les femmes ayant des enfants gagnaient moins que toutes les autres cat\u00e9gories. Le rapport met clairement en \u00e9vidence l\u2019existence du ph\u00e9nom\u00e8ne connu sous le nom de \u00ab bonus de la paternit\u00e9 et p\u00e9nalisation de la maternit\u00e9 \u00bb : devenir p\u00e8re constitue un atout pour la carri\u00e8re des hommes, tandis que devenir m\u00e8re freine celle des femmes.
Dans ce contexte, je prie le Conseil f\u00e9d\u00e9ral de r\u00e9pondre aux questions suivantes :
1. Plus de deux tiers de l\u2019ensemble des hommes occupant un poste de cadre (classes de salaire 24 \u00e0 38 ; avec fonction dirigeante) sont p\u00e8res.
2. Un peu plus de la moiti\u00e9 de l\u2019ensemble des femmes occupant un poste de cadre (classes de salaire 24 \u00e0 38 ; avec fonction dirigeante) sont m\u00e8res.
3. L\u2019analyse de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des salaires r\u00e9alis\u00e9e r\u00e9cemment n\u2019a pas r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de diff\u00e9rences salariales syst\u00e9matiques selon le sexe. Faute de donn\u00e9es permettant de tirer des conclusions fiables, il n\u2019est pas possible de se prononcer au sujet de l\u2019influence sp\u00e9cifique de la parentalit\u00e9 sur le salaire.
4. Il n\u2019existe pas encore d\u2019informations sur le partage de poste. En 2025, la Conf\u00e9rence des ressources humaines de la Conf\u00e9d\u00e9ration (chefs du personnel des diff\u00e9rents d\u00e9partements) a pr\u00e9cis\u00e9 les notions de partage de poste (jobsharing) et de partage des responsabilit\u00e9s de direction (topsharing). Sur la base de cette pr\u00e9cision, des modifications ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es au syst\u00e8me informatique en ce qui concerne les op\u00e9rations de saisie. Les travaux de tri et d\u2019enregistrement des donn\u00e9es ne sont pas encore termin\u00e9s. Les r\u00e9sultats ne devraient pas \u00eatre disponibles avant le troisi\u00e8me trimestre 2026.
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