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Strategische Koh\u00e4renz zwischen DEZA und SECO","Description":null,"InitialSituation":null,"Proceedings":null,"DraftText":null,"SubmittedText":"<p>Die Entwicklungszusammenarbeit steht vor der Herausforderung, mit weniger Mitteln mehr Wirkung zu erzielen. In diesem Kontext ist entscheidend, dass die Schweiz ihre Vorteile nutzt \u2013 dazu geh\u00f6rt eine enge Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft. Die IZA-Strategie 2025\u20132028 anerkennt dies explizit zumal Schweizer Firmen als Direktinvestoren einen bedeutenden Beitrag an die wirtschaftliche Entwicklung in Entwicklungsl\u00e4ndern leisten.</p><p>Auffallend ist, dass das PSE-Konzept der DEZA (Private Sector Engagement) herkunftsneutral ist: \u00abGrunds\u00e4tzlich kommen Akteure des Privatsektors aus allen L\u00e4ndern f\u00fcr eine PSE-Kooperation in Frage.\u00bb Auch das Leitbild Privatsektor der DEZA enth\u00e4lt keinen systematischen Ansatz zur Einbindung von Schweizer Unternehmen \u2013 obwohl die IZA-Strategie die Aufwertung von Schweizer Know-how als \u00fcbergeordnetes Ziel formuliert und das SECO hierf\u00fcr bereits praktikable Modelle entwickelt hat.</p><p>Hinzu kommt, dass der Bundesrat im Januar 2025 beschlossen hat, dass das SECO seine Unterst\u00fctzung in der Berufsbildung einstellt und diese faktisch der DEZA \u00fcberl\u00e4sst. Dies kommt einer Schw\u00e4chung eines f\u00fcr die IZA-Strategie zentralen Bereichs gleich, zumal die wirtschaftsnahe Sicht des SECO verloren geht und das Thema in den SECO-Schwerpunktl\u00e4ndern nicht mehr zum Tragen kommt. Der OECD-DAC-Peer-Review vom Juni 2025 empfiehlt denn auch eine engere Koordination zwischen DEZA und SECO bei der Zusammenarbeit mit dem Privatsektor.</p><p>&nbsp;</p><p>Dazu folgende Fragen:</p><ol style=\"list-style-type:decimal;\"><li>W\u00e4re es w\u00fcnschenswert, dass die DEZA Schweizer Unternehmen systematisch in die Konzipierung und Umsetzung von Projekten einbindet, um die Swissness in der IZA weiter zu st\u00e4rken und Schweizer Know-how in die Projekte einfliessen zu lassen? Welche M\u00f6glichkeiten sieht der Bundesrat, um dies im Sinne der IZA-Strategie st\u00e4rker zu f\u00f6rdern?</li><li>Wie begr\u00fcndet der Bundesrat den R\u00fcckzug des SECO aus der Berufsbildung, obwohl die Schweiz in diesem Bereich ein einzigartiges Profil hat und dieses Thema gerade in SECO-Schwerpunktl\u00e4ndern von den Partnern explizit gefordert wird? Wie ist dieser R\u00fcckzug mit den Zielen der IZA-Strategie vereinbar?</li><li>Ist der Bundesrat bereit, eine ressort\u00fcbergreifende Strategie f\u00fcr die wirtschaftliche Entwicklungszusammenarbeit zu entwickeln, die DEZA, SECO und SBFI einschliesst und die Einbindung der Schweizer Privatwirtschaft \u2013 namentlich im Bereich der Berufsbildung \u2013 &nbsp;sicherstellt?</li></ol>","ReasonText":null,"DocumentationText":null,"MotionText":null,"FederalCouncilResponseText":null,"FederalCouncilProposal":null,"FederalCouncilProposalText":null,"FederalCouncilProposalDate":null,"SubmittedBy":"Schneider-Schneiter Elisabeth","BusinessStatus":202,"BusinessStatusText":"Eingereicht","BusinessStatusDate":"\/Date(1781740800000)\/","ResponsibleDepartment":3,"ResponsibleDepartmentName":"Departement f\u00fcr ausw\u00e4rtige Angelegenheiten","ResponsibleDepartmentAbbreviation":"EDA","IsLeadingDepartment":true,"Tags":"8|15|32","Category":null,"Modified":"\/Date(1783499182160)\/","SubmissionDate":"\/Date(1781740800000)\/","SubmissionCouncil":1,"SubmissionCouncilName":"Nationalrat","SubmissionCouncilAbbreviation":"NR","SubmissionSession":5214,"SubmissionLegislativePeriod":52,"FirstCouncil1":1,"FirstCouncil1Name":"Nationalrat","FirstCouncil1Abbreviation":"NR","FirstCouncil2":null,"FirstCouncil2Name":null,"FirstCouncil2Abbreviation":null,"TagNames":"Internationale Politik|Wirtschaft|Bildung"}}