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La coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement doit relever le d\u00e9fi d\u2019obtenir davantage de r\u00e9sultats avec moins de moyens. Dans ce contexte, il est essentiel que la Suisse tire parti de ses atouts, notamment en collaborant \u00e9troitement avec le secteur priv\u00e9. La strat\u00e9gie de coop\u00e9ration internationale 2025-2028 le reconna\u00eet explicitement, d\u2019autant plus que les entreprises suisses, en tant qu\u2019investisseurs directs, apportent une contribution significative au d\u00e9veloppement \u00e9conomique des pays en d\u00e9veloppement.

Il est frappant de constater que l\u2019engagement avec le secteur priv\u00e9 (ESP) de la DDC ne fait aucune distinction quant \u00e0 l\u2019origine des acteurs : \u00ab En principe, des partenariats de type ESP peuvent \u00eatre nou\u00e9s avec des acteurs du secteur priv\u00e9 de tous les pays. \u00bb De m\u00eame, les principes directeurs relatifs au secteur priv\u00e9 \u00e9tablis par la DDC ne pr\u00e9voient pas d\u2019approche syst\u00e9matique pour la participation des entreprises suisses, alors m\u00eame que la strat\u00e9gie de coop\u00e9ration internationale d\u00e9finit la valorisation du savoir-faire suisse comme un objectif prioritaire et que le SECO a d\u00e9j\u00e0 d\u00e9velopp\u00e9 des mod\u00e8les concrets \u00e0 cet effet.

\u00c0 cela s\u2019ajoute le fait que le Conseil f\u00e9d\u00e9ral a d\u00e9cid\u00e9, en janvier 2025, que le SECO mettrait fin \u00e0 son soutien \u00e0 la formation professionnelle et que la DDC prendrait le relais. Cela revient \u00e0 affaiblir un domaine central de la strat\u00e9gie de coop\u00e9ration internationale, d\u2019autant plus que la perspective \u00e9conomique du SECO dispara\u00eet et que la formation professionnelle n\u2019est plus prise en compte dans les pays prioritaires du SECO. L\u2019examen par le Comit\u00e9 d\u2019aide au d\u00e9veloppement de l\u2019OCDE, r\u00e9alis\u00e9 en juin 2025, recommande d\u2019ailleurs une coordination plus \u00e9troite entre la DDC et le SECO dans le cadre de la coop\u00e9ration avec le secteur priv\u00e9.

 

Pour ces raisons, je prie le Conseil f\u00e9d\u00e9ral de r\u00e9pondre aux questions suivantes :

  1. Serait-il souhaitable que la DDC associe syst\u00e9matiquement les entreprises suisses \u00e0 la conception et \u00e0 la mise en \u0153uvre des projets, afin d\u2019y int\u00e9grer le savoir-faire suisse et de renforcer davantage la \u00ab swissness \u00bb dans la coop\u00e9ration internationale ? Quelles possibilit\u00e9s le Conseil f\u00e9d\u00e9ral voit-il pour encourager davantage cette d\u00e9marche, conform\u00e9ment \u00e0 la strat\u00e9gie de coop\u00e9ration internationale ?
  2. Comment le Conseil f\u00e9d\u00e9ral justifie-t-il le retrait du SECO du soutien \u00e0 la formation professionnelle, alors que la Suisse dispose d\u2019un profil unique dans ce domaine et que la formation professionnelle est explicitement demand\u00e9e dans les pays prioritaires du SECO par ses partenaires ? Dans quelle mesure ce retrait est-il compatible avec les objectifs de la strat\u00e9gie de coop\u00e9ration internationale ?
  3. Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral est-il dispos\u00e9 \u00e0 \u00e9laborer une strat\u00e9gie intersectorielle en mati\u00e8re de coop\u00e9ration au d\u00e9veloppement \u00e9conomique, qui englobe la DDC, le SECO et le SEFRI et garantit la participation du secteur priv\u00e9 suisse, notamment dans le domaine de la formation professionnelle ?
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