Ich bin sehr froh, dass Herr Nationalrat B\u00e9gl\u00e9 das Postulat zur\u00fcckzieht und neu und anders aufsetzt. Was ich anerkenne, ist sein \"entrepreneurial spirit\", der die Welt bewegen hilft. Das muss grunds\u00e4tzlich unterst\u00fctzt werden.[GZ]
\n[VS][GZ]
\nZur\u00fcckgezogen - Retir\u00e9
\nLa pr\u00e9sidente (Moret Isabelle, deuxi\u00e8me vice-pr\u00e9sidente): Monsieur B\u00e9gl\u00e9 retire son postulat. Monsieur le conseiller f\u00e9d\u00e9ral, souhaitez-vous tout de m\u00eame vous exprimer?
\nJ'ai d\u00e9pos\u00e9 en septembre 2016 ce postulat dont le but est d'\u00e9tudier le soutien \u00e0 la cr\u00e9ation d'une formation de \"fablab manager\" - dr\u00f4le de nom! Dans sa r\u00e9ponse, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral indique que les \u00e9tablissements de formation sont les mieux \u00e0 m\u00eame de juger des besoins d'enseignement et que l'offre est suffisante. Je voudrais toutefois insister sur les enjeux de la fonction de \"fablab manager\", qui vont bien au-del\u00e0 d'une formation purement technique.
\nRappelons tout d'abord que les fablabs sont des lieux magiques pour l'innovation. Historiquement, les fablabs sont n\u00e9s il y vingt ans au Massachussets Institute of Technology, l'universit\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence mondiale en termes de technologies de pointe. L'essor de ces laboratoires de fabrication est directement li\u00e9 \u00e0 celui du num\u00e9rique, \u00e0 l'apparition des machines \u00e0 commande digitale telles que les machines de d\u00e9coupe au laser, les fraiseuses \u00e0 contr\u00f4le num\u00e9rique ou les imprimantes 3D. Ces machines simplifient consid\u00e9rablement la conception et la r\u00e9alisation de toutes sortes d'objets en bois, plastique, m\u00e9tal ou carton. On trouve ces machines dans les fablabs pour fabriquer des prototypes, reproduire des pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es cass\u00e9es, cr\u00e9er des sculptures, etc. Ces ateliers ont la particularit\u00e9 d'\u00eatre ouverts \u00e0 tous, aussi bien aux bricoleurs du dimanche qu'aux inventeurs, aux entrepreneurs ou aux designers.
\nAujourd'hui le r\u00e9seau international des fablabs ne cesse de cro\u00eetre et on en compte 1316 dans le monde, dont 183 aux Etats-Unis, 162 en France, 140 en Italie, mais seulement 18 en Suisse. Les fablabs sont tr\u00e8s int\u00e9ressants, car ils renforcent la culture de l'innovation industrielle. En Suisse les choses bougent. La Haute Ecole p\u00e9dagogique Vaud met \u00e0 disposition un fablab mobile pour les \u00e9coles. En Valais, un partenariat regroupe les \u00e9coles techniques autour du fablab de Sion. Le plus grand fablab de Suisse a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 \u00e0 Bienne en 2017, mais il occupe seulement 300 m\u00e8tres carr\u00e9s.
\nParall\u00e8lement, certaines entreprises industrielles ont cr\u00e9\u00e9 leur propre fablab, notamment en France avec Renault, Airbus, Air Liquide ou Bouygues. A chaque fois, l'objectif est de stimuler l'innovation en sortant les employ\u00e9s de leur routine, en simplifiant les relations entre chercheurs et managers, en cr\u00e9ant des maquettes pour mieux convaincre, en raccourcissant les d\u00e9lais de mise sur le march\u00e9. Ainsi l'enjeu des fablabs, pour ces entreprises, n'est plus de cr\u00e9er des objets, mais, par exemple, de changer l'\u00e9tat d'esprit par rapport \u00e0 l'innovation, de pousser les experts \u00e0 demander de l'aide et \u00e0 interagir, de remettre les outils dans les mains des ing\u00e9nieurs ou d'encourager la cr\u00e9ativit\u00e9 et la polyvalence des employ\u00e9s. Autrement dit, l'innovation ne repose plus uniquement sur l'\u00e9quipe de recherche et d\u00e9veloppement mais sur chaque collaborateur de l'entreprise. C'est pourquoi, si l'on veut vraiment tirer parti de cette nouvelle dynamique de l'innovation, il faut que la Suisse ait une vraie formation de \"fablab manager\".
\nLa Suisse offre de bonnes formations techniques, nous le savons tous, comme celles mentionn\u00e9es par le Conseil f\u00e9d\u00e9ral dans sa r\u00e9ponse: MAS en design cr\u00e9\u00e9 par l'EPFL et l'Ecole cantonale d'art de Lausanne, deux bachelors en design de la Haute Ecole zurichoise et de la Haute Ecole de Lucerne. Signalons aussi un tr\u00e8s bon master en \"interaction design\" \u00e0 l'Universit\u00e9 de la Suisse italienne \u00e0 Lugano. Mais avoir une bonne formation technique ne suffit pas, il faut aussi \u00eatre un manager. Plus que de prodiguer des conseils techniques, il faut pouvoir encadrer des utilisateurs aux profils tr\u00e8s divers, enseigner les nouvelles technologies, g\u00e9rer les finances du fablab, ma\u00eetriser les questions d'assurance li\u00e9es aux machines, etc.
\nAux Etats-Unis, le MIT propose une formation de \"fablab manager\". En France, le dipl\u00f4me de m\u00e9tier de facilitateur attire de nombreux candidats, des salari\u00e9s qui souhaiteraient implanter un fablab dans leur entreprise, des consultants de l'innovation, des g\u00e9rants de fablab qui souhaiteraient se professionnaliser. En Suisse, tous les fablabs fonctionnent actuellement sur une base purement b\u00e9n\u00e9vole. C'est pourquoi, je pense que la Suisse aurait tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 renforcer son offre dans ce domaine \u00e0 la fois dans les formations existantes et avec une formation sp\u00e9cifique incluant les aspects du management.
\nEn conclusion, je retire mon postulat sous sa forme actuelle, je vais le mettre \u00e0 jour, compte tenu des nouvelles mesures prises entre-temps et pr\u00e9senterai une nouvelle proposition en vue de stimuler l'innovation de fa\u00e7on concert\u00e9e entre Conf\u00e9d\u00e9ration, cantons, hautes \u00e9coles et secteur priv\u00e9.
\n