Das Postulat Tuosto verlangt vom Bundesrat, einen Bericht \u00fcber die verbesserte Nutzung von Synergien zwischen Poststellen, Gemeindeverwaltungen und lokalen Dienstleistern zu erstellen. Es soll gepr\u00fcft werden, ob Postdienste und andere Leistungen im \u00f6ffentlichen Interesse in gemeinsam genutzten R\u00e4umlichkeiten angeboten werden k\u00f6nnen, bevor Poststellen geschlossen werden.
\nDie Schweizerische Post erbringt die postalischen Grundversorgungsleistungen eigenwirtschaftlich. Das gilt auch f\u00fcr den Infrastrukturauftrag, den sie mit ihrem fl\u00e4chendeckenden Filialnetz erf\u00fcllt. Die Post ist innerhalb des gesetzlichen Rahmens bei der Ausgestaltung des Netzes grunds\u00e4tzlich frei. Das ist nicht nur n\u00f6tig, damit die Kosten auf einem tragbaren Niveau bleiben; wichtig ist auch, dass die Post ihr Netz auf die Bed\u00fcrfnisse der Kundinnen und Kunden ausrichten kann. Wie die Post den Infrastrukturauftrag konkret erf\u00fcllt, ob mit Poststellen, Agenturen oder Hausservice, ist ein unternehmerischer Entscheid.
\nDie Post hat mit der Strategie \"Post von morgen\" ihr Netz f\u00fcr Dritte ge\u00f6ffnet. Sie arbeitet seit 2021 daran, wie es das Postulat fordert, ihre Poststellen als Dienstleistungszentren zu etablieren. Als Partnerinnen konnte die Post bisher vor allem Banken, Krankenkassen und Versicherungen gewinnen. Das Angebot richtet sich aber auch, wie die Postulantin das m\u00f6chte, an Gemeinden und Kantone. Eine Zusammenarbeit zwischen der Post und den Gemeinden kommt nur zustande, wenn beide Seiten Interesse daran haben. Das ist offenbar selten der Fall. Das d\u00fcrfte nicht an mangelnder Kooperationsbereitschaft liegen. Es hat sich vielmehr gezeigt, dass die Synergien in der Praxis nicht so gross sind, wie man auf den ersten Blick vermuten w\u00fcrde, bzw. sie sind eben bei anderen Dienstleistungsanbietern gr\u00f6sser.
\nDer Bundesrat begr\u00fcsst es, wenn die Post und die Gemeinden gemeinsam nach Wegen suchen, um Poststellen zu erhalten. Die Gemeinden k\u00f6nnen jedoch am besten beurteilen, ob und welche Kosten sie daf\u00fcr zu tragen bereit sind.
\nVor diesem Hintergrund erachtet der Bundesrat einen zus\u00e4tzlichen Bericht als nicht notwendig und beantragt deshalb das Postulat zur Ablehnung.
\nDepuis plusieurs ann\u00e9es, nous voyons les offices de poste dispara\u00eetre les uns apr\u00e8s les autres, sous couvert d'un processus de modernisation. [PAGE 1410] Quelle est cette modernit\u00e9 qui consiste \u00e0 vider nos communes et nos quartiers de leurs services essentiels[NB]? Le postulat 24.3584 n'emp\u00eache pas la fermeture d'offices, mais vise \u00e0 ce que les communes soient consult\u00e9es et consid\u00e9r\u00e9es avant l'annonce d'une fermeture, car aujourd'hui, elles n'ont qu'\u00e0 prendre acte. Elles n'ont aucune possibilit\u00e9 de chercher une solution commune pour maintenir un service qui pourrait \u00eatre mutualis\u00e9.
\nAvec ce postulat, je propose un mod\u00e8le dynamique et rentable, un guichet mutualis\u00e9 regroupant des prestations postales et publiques, collectivement int\u00e9gr\u00e9es, avec la possibilit\u00e9 d'y faire participer des tiers, un guichet unique, que plusieurs villes et communes commencent d'ailleurs \u00e0 mettre en place pour des services \u00e0 la population. Dans ce postulat, il est propos\u00e9 d'\u00e9tudier une obligation de synergies. La Poste ne devrait plus \u00eatre autoris\u00e9e \u00e0 fermer un bureau de poste sans avoir pr\u00e9alablement prouv\u00e9, de mani\u00e8re proactive et transparente avec la commune concern\u00e9e, qu'aucune solution de partage de locaux avec l'administration communale ou des tiers prestataires n'est r\u00e9alisable. Ce serait aussi la fin d'une hypocrisie financi\u00e8re.
\nDans son avis relatif \u00e0 ce postulat, le Conseil f\u00e9d\u00e9ral se f\u00e9licite du succ\u00e8s des partenariats, mais \u00e0 quel prix[NB]? On ne peut pas demander \u00e0 une petite \u00e9picerie ou \u00e0 un secr\u00e9taire communal de faire le travail de la Poste pour des miettes. Nous exigeons des incitatifs financiers et techniques, sociaux, respectables, pour que ces coop\u00e9rations soient viables et professionnelles[NB]; un service public qui est r\u00e9gi par l'utilit\u00e9 sociale et non par une logique de pur rendement. La Poste appartient au peuple suisse, les b\u00e9n\u00e9fices qu'elle d\u00e9gage ne doivent pas servir \u00e0 masquer des lacunes budg\u00e9taires, mais \u00e0 financer la coh\u00e9sion nationale.
\nLe Conseil f\u00e9d\u00e9ral pr\u00e9tend que ce postulat ferait doublon avec la r\u00e9vision de la loi sur la poste de juin 2025. Pourtant, ce printemps, nous constatons que les pr\u00e9tendus garde-fous sur l'accessibilit\u00e9 ne freinent en rien le d\u00e9mant\u00e8lement du r\u00e9seau. Si le Conseil f\u00e9d\u00e9ral s'abrite derri\u00e8re un calendrier l\u00e9gislatif, nous devons agir pour am\u00e9liorer le quotidien de la population. Le rapport de mars 2026 ne doit pas \u00eatre lu comme un faire-part de d\u00e9c\u00e8s de nos guichets, mais comme un appel urgent \u00e0 r\u00e9inventer nos services. Plut\u00f4t que d'utiliser la baisse de la fr\u00e9quentation comme un pr\u00e9texte pour r\u00e9duire le r\u00e9seau \u00e0 la portion congrue, nous avons l'opportunit\u00e9 et le devoir de transformer nos offices en v\u00e9ritables centres de vie et de service de proximit\u00e9. Ce postulat offre une chance[NB]; celle de passer d'une logique de repli comptable \u00e0 une vision ambitieuse et solidaire du service public. Il est un outil indispensable pour forcer la Poste \u00e0 changer imm\u00e9diatement de paradigme. Les communes ne doivent plus \u00eatre mises devant le fait accompli apr\u00e8s que le r\u00e9seau aura \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit \u00e0 peau de chagrin au nom du seul autofinancement. Ce que nous exigeons, ce n'est pas une logique de pure rentabilit\u00e9, mais un v\u00e9ritable service public qui prot\u00e8ge les prestations et le lien social. En juin 2026, la fracture num\u00e9rique n'est pas r\u00e9sorb\u00e9e, elle s'est durcie. Pour nos a\u00een\u00e9s, pour nos artisans, pour nos communes, le contact humain au guichet n'est pas un luxe nostalgique, c'est une n\u00e9cessit\u00e9. Ne laissons pas la Poste devenir une simple plateforme num\u00e9rique d\u00e9sincarn\u00e9e, redonnons-lui son r\u00f4le de pilier de la vie locale. Par ce soutien, nous d\u00e9fendons une Suisse de proximit\u00e9 et un lien social face \u00e0 une vision purement marchande de nos infrastructures publiques.
\nJe vous remercie pour votre attention et votre soutien.
\nLe pr\u00e9sident (Page Pierre-Andr\u00e9, pr\u00e9sident): Le Conseil f\u00e9d\u00e9ral propose de rejeter le postulat.
\n[VS]
\nAbstimmung - Vote [GZ]
\n[NAM][GZ]
\nF\u00fcr Annahme des Postulates ... 60 Stimmen [GZ]
\nDagegen ... 129 Stimmen [GZ]
\n(0 Enthaltungen)
\nLe pr\u00e9sident (Page Pierre-Andr\u00e9, pr\u00e9sident): Madame Tuosto, permettez-moi de vous interrompre, le temps que le calme revienne dans la salle.
\n